Zertifikat
Schulungsübersicht
Geschäftsziele, Ziele
Grundlagen der Wirtschaft aus rein geschäftlicher Perspektive
- Unternehmensgrundlagen,
- Strategie
- Planung und Zielsetzung
- Projektmanagement
- Marketing
- Mitarbeiterführung
- Finanzen
Geschäftsprozesskonzepte und Grundlagen
Fundamentale Aspekte von Geschäftsprozessen:
- Identifizierung (Entdeckung) von Geschäftsprozessen
- Prozessmerkmale
- As-is-Prozess vs. To-be-Prozess
- Ebenen der Geschäftsprozessmodellierung
- Anbindung von Geschäftsprozessen an Ziele und Vorgaben
Geschäftsprozessmanagementkonzepte und Grundlagen
Grundlagen des Business Process Management:
- Funktionale versus prozessorientierte Unternehmensorganisation
- Arten des Prozessmanagements
- Fortschritte im Prozessmanagement
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder
- Enabling-Tools des Prozessmanagements
Business Motivation Modeling
Grundlagen der Unternehmensmodellierung - Elemente des Business Motivational Model:
- Unternehmensvision
- Ziele, Vorgaben
- Mittel und Zwecke
- Mission
- Strategien, Taktiken
- Aspekte der Unternehmensmodellierung
Geschäftsprozessmodellierungskonzepte
Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung:
- BPMN-Grundlagen
- Definition und Anwendung aller BPMN-Elemente, die in den konformen Unterklassen für deskriptive und analytische Konformität enthalten sind
- Aktivitäten;
- Gruppierung von Modellelementen
Fertigkeiten in der Geschäftsprozessmodellierung
Fertigkeiten in der Geschäftsprozessmodellierung:
- Kurzbeschriebenes Szenario, dargestellt als BPMN-Diagramm oder in wenigen Sätzen
- BPMN-Elemente, die in den konformen Unterklassen für deskriptive und analytische Konformität aufgeführt sind
Prozessqualität, Governance und Metrikenrahmenwerke
Kenntnis von Branchenreferenzmodellen sowie Qualitäts-, Metriken- und Governance-Rahmenwerken:
- Vertrautheit mit einer Vielzahl branchenübergreifender Rahmenwerke
- APQC Process Classification Framework
- SCOR
- Value Chain Reference Model
- Business Process Maturity Model (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Voraussetzungen
Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen.
Erfahrungsberichte (7)
- Trainerwissen - lockere Stil des Trainers
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Praktische Übungen und Quiz nach jedem Modul.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Viele praktische Übungen, Raum für Fragen und fundierte Antworten. Angenehmer Präsentator.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Großer Humor und erstklassige Auswahl von Themen, die für BPMN 2 relevant sind
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Das war fantastisch. Ich weiß, dass es fantastisch war, weil ich einmal auf die Uhr geschaut habe und drei Stunden vergangen waren, ohne dass ich es bemerkt hätte. Der Quiz nach jedem Modul war großartig. Er hat enorm beim Lernen geholfen. Danke!
Rocco - Lotus
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Filip war großartig, es gab viel Material zu behandeln und er hat uns durch alles geführt. Er war geduldig und wollte wirklich sicherstellen, dass wir das Material verstehen. Er war sehr sympathisch und fesselnd.
Tasmia - Lotus
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
Der Trainer war wissensreich und gut vorbereitet. Er gab ausgezeichnete Beispiele und Erklärungen. Seine Präsentation war sehr überzeugend. Er war sehr ermutigend und half uns, uns für den BPM-Zertifizierungstest vorzubereiten.
Henry - USAA
Kurs - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Maschinelle Übersetzung
