BPMN Green Belt für Projektmanager Schulung

Zielgruppe des Kurses:

Führungskräfte, die BPMN-Diagramme verstehen möchten; Business-Consultants, Business-Analysten, Business-Process-Ingenieure, Systemanalysten sowie alle Personen, die an der Analyse und Planung von Geschäftsprozessen unter Verwendung standardisierter, einheitlicher Modellierungsnotationen beteiligt sind.

Kursziele:

• Produktion hochqualitativer Prozessdiagramme
• Modellierung in der BPMN-Prozessnotation
• Erfassung des Ist-Zustands von Prozessinformationen
• Implementierung optimierter Prozessabläufe für personalintensive Prozesse
• Vereinfachung komplexer Prozessdefinitionen und Aufteilung in handhabbare Bestandteile

Dieses Kurs positioniert sich im Schnittpunkt von Verwaltung und Informationstechnologie. Er vermittelt Werkzeuge und Techniken zur Gestaltung, Umsetzung, Steuerung und Analyse operativer Geschäftsprozesse – wobei typischerweise Personen, Organisationen und Softwareanwendungen involviert sind.
Der Kurs umfasst praktische Aufgaben. Die Teilnehmer erhalten in theoretischen Vorlesungen Einführung in die jeweiligen Themen, die dann durch praktische Übungen begleitet werden.

Was lernen Sie?
1. Grundlagen des BPM
2. Strategien zur BPM-Umsetzung
3. Prozessmodellierung, -analyse und -design
4. Governance und Geschäftsstrategien
5. Modellierung eines Prozesses mit BPMN
6. Geschäftsregeln
 

Dieser Kurs wurde für alle entwickelt, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf die praktischen Aspekte der gesamten BPMN-2.0-Spezifikation sowie auf die Implementierung gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe kurzer Vorträge, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer erhalten ein Problem auf Englisch beschrieben und müssen für jedes Problem ein entsprechendes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme in der Gruppe und mit dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs legt den Schwerpunkt auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, umfasst aber auch die grundlegenden Aspekte des Ausführungsanteils von BPMN.

Dieser Kurs wurde speziell für Business Analysten entwickelt, die BPMN 2.0 umfangreich in ihren Projekten einsetzen möchten.

Er konzentriert sich auf die praktischen Aspekte der gesamten BPMN-2.0-Spezifikation sowie auf die Implementierung gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe kurzer Vorlesungen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer erhalten ein Problem in englischer Sprache und müssen für jedes Problem ein entsprechendes Diagramm erstellen. Anschließend werden die Diagramme in der Gruppe und mit dem Dozenten diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs behandelt nicht den Ausführungsanteil von BPMN, sondern legt den Fokus auf die Analyse- und Prozessdesign-Aspekte von BPMN 2.0.

Zielgruppe:

Absolventen, die sich für Prozessmodellierung interessieren, profitieren von diesem Schulungskurs zur Notation der Geschäftsprozessmodellierung, darunter:

• Geschäfts- und Prozessanalytiker
• Prozessdesigner und -implementierer
• Projekt- und Programmleiter
• Sämtliche Personen, die mit Geschäftsveränderungen und -transformation befasst sind.

Dieses Kurs zielt darauf ab, praktisches Wissen über BPMN-Modellierung und grundlegende Fähigkeiten zu vermitteln.

Der ideale Teilnehmer ist eine Person, die Prozesse als Modell analysiert und dokumentiert. Dies ist ein Geschäftsanwender eines IT-Systems oder ein Business Analyst, der mit Geschäftsleuten innerhalb einer bestimmten Organisationsfunktion zusammenarbeitet.

Die Schulung wird durch moderierte Diskussionen (40%) und einen Computerworkshop (60%) durchgeführt. Teil des Workshops ist die Übersetzung von in BPMN-Diagrammen beschriebenen Geschäftssituationen.

Der Kurs ist ein sehr intensiver, praktischer Kurs im eigentlichen Sinne; die theoretischen Überlegungen zu BPMN werden dabei nicht behandelt.

Die Business Process Model and Notation (BPMN), die Decision Model and Notation (DMN) sowie die Case Management Model and Notation (CMMN) sind drei Standards des Object Management Group (OMG) für die Modellierung von Prozessen, Entscheidungen und Fällen. Dieser Kurs bietet eine Einführung in alle drei Standards und erläutert, wann welche Notation eingesetzt werden sollte.

Der Kurs "Modellierung und Dokumentation für die Wirtschaftsanalyse" ist ein praxisorientiertes Training zu standardisierten Modellierungssprachen und -tools, die zur Erfassung, Visualisierung und Validierung von Geschäftsanforderungen und -prozessen eingesetzt werden.

Diese dozentengeführte Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit begrenzten oder keinen Vorkenntnissen in der Modellierung, die branchenübliche Techniken wie UML, BPMN und Wireframing-Tools nutzen möchten, um Klarheit und Kommunikation in Wirtschaftsanalysen-Projekten zu verbessern.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• UML-Diagramme zur Darstellung funktionaler Anforderungen und Systemverhalten zu verwenden.
• Geschäftsprozesse gemäß BPMN-Standard zu modellieren.
• Klare und strukturierte Use-Case-Diagramme und Dokumentationen zu erstellen.
• Wireframes und interaktive Prototypen mit Figma und Balsamiq zu entwerfen.

Formate der Schulung

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Praktische Anwendung von Modellierungstools in Beispielszenarien.
• Geführte Übungen mit Fokus auf Prozess-, Anforderungs- und UI-Modellierung.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, die auf den Standards oder der bevorzugten Tool-Landschaft Ihrer Organisation basiert, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Diese instructor-led, Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Mitarbeiter der Prozessabteilung und Mitglieder von Operationsteams, die praktische Techniken zur Prozessverbesserung mittels Six-Sigma-Prinzipien und BPMN 2.0-Modelling beherrschen möchten.