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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung
- Warum sollte man BPMN kennen?
- BPMN-Spezifikation
- Versionen von BPMN
- BPMN und Business-Modellierung
- Grundlegende Fragen für Personen, die im Bereich BPMN arbeiten
Stufen der Modellbeschreibung in BPMN
- Beschreibendes BPMN
- Analytisches BPMN
Diagrammtypen in BPMN
- Interne Prozesse
- Externe Prozesse
- Zusammenarbeit
Rolle der Ereignisse
- Start- und Endereignisse
- Start- und Endereignisse, die im beschreibenden Modellierung verwendet werden
- Zwischenereignis mit Timer im normalen Ablauf
- Verbindungsereignis (Außenseitenverbindung)
Aktivitäten als Arbeit
- Aufgaben, die in der Modellierung der beschreibenden Untertypen verwendet werden
Steuerung des Flusskontroll
- XOR-Gatter im beschreibenden Modellierung
- AND-Gatter im beschreibenden Modellierung
- Unkontrollierter Fluss
Flüsse im Diagramm
- Ablauffolge
- Nachrichtenfluss
Zusätzliche Objekte im Diagramm
- Assoziation
- Artefakte
Grenzen und Rahmen des Prozessdiagramms
- Teilnehmer
- Bahn
Praktische Prozesskonstruktion
- Die einfachste Abfolge innerhalb eines Prozesses
- Erstellen eines negativen Pfades
- Diagramm ohne Akteure und mit Akteuren
- Schleifen innerhalb eines Prozesses
- Kommunikation zwischen Prozessen
- Angabe eines bedingungslosen Wartens
- Synchronisation unabhängiger Pfade in einem Prozess
- Synchronisation zwischen unabhängigen Prozessen
- Beschreibung der Situation „mindestens eine Bedingung ist wahr“
- Analyse von Prozesstestszenarien
- Unterbrechung des Prozesses
Voraussetzungen
- Verständnis von Geschäftsprozessen
- Grundkenntnisse der Windows-Umgebung
Erfahrungsberichte (1)
Fähigkeit, einen Prozess zu zerlegen und zu visualisieren
Mecca Irino - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maschinelle Übersetzung
