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Schulungsübersicht
Einführung in digitale Souveränität
- Verständnis der Konzepte digitaler Souveränität
- Vorteile und geschäftliche Treiber für organisatorische Autonomie
- Komponenten: Daten, Infrastruktur, Software und Dienste
- Regulatorische Landschaften und Compliance-Herausforderungen
Bewertung des Reifegrads digitaler Souveränität
- Rahmenwerk zur Analyse des Ist-Zustands
- Evaluation der Datenkontrolle und -lokalisierung
- Kartierung der Infrastrukturabhängigkeiten
- Identifizierung von Lücken und Risiken bezüglich der Souveränität
Strategieentwicklung
- Setzen von Zielen und Prioritäten für die Souveränität
- Abstimmung mit der Geschäftsstrategie und Compliance-Anforderungen
- Definition des Umfangs und der Erfolgskriterien
- Strategien zur Einbindung der Interessengruppen
Planung des Implementierungsplans
- Phasenansatz zur Transformation
- Definition von Meilensteinen und Zeitplanung
- Ressourcenplanung und Budgetierung
- Planung zur Risikominderung
Betrachtung der Technologie und Infrastruktur
- Strategien für On-Premises- und Hybrid-Cloud-Lösungen
- Offene Quellen und herstellerunabhängige Lösungen
- Datenresidenz und Lokalisierungsoptionen
- Souveränität in der Lieferkette
Governance- und Politikrahmenwerk
- Festlegung von Richtlinien zur Datenverwaltung
- Zugriffskontrollen und Identitätsmanagement
- Vendor-Management und Vertragsanforderungen
- Überwachungs- und Durchsetzungsmechanismen
Umsetzung und Change Management
- Bewährte Verfahren im Projektmanagement
- Verwaltung organisatorischer Veränderungen
- Schulung und Kompetenzentwicklung
- Kommunikationsstrategien
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- KPIs für die Souveränität
- Regelmäßige Bewertung und Audits
- Anpassung an sich ändernde Vorschriften
- Kontinuierliche Optimierungsstrategien
Zusammenfassung und nächste Schritte
- Kurszusammenfassung und zentrale Erkenntnisse
- Erstellung eines 90-Tage-Aktionsplans
- Ressourcen und kontinuierliche Unterstützung
- F&A-Diskussion
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis der Konzepte und Rahmenwerke digitaler Souveränität
- Erfahrung mit IT-Strategie und Governance
- Bekanntschaft mit den Prinzipien der Datenverwaltung und Compliance
Zielgruppe
- IT-Leiter und CIOs
- Compliance-Verantwortliche
- Digitalisierungsmanager
21 Stunden