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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung

  • Warum regulierte Organisationen Schwierigkeiten mit Agile haben
  • Häufige Mythen: „Agile bedeutet keine Dokumentation“ und „Aufsichtsbehörden akzeptieren es nicht“

Regulierung als Produktanforderung

  • Übersetzung regulatorischer Anforderungen in Backlog-Items
  • Compliance in der Definition of Done
  • Planung regulatorischer Fristen in Sprints und Releases

Governance und Dokumentation

  • Welche Governance tatsächlich benötigt wird
  • Leichtgewichtige Dokumentation, die Audit-Anforderungen erfüllt
  • Verfolgbarkeit von der Anforderung bis zur Lieferung

Zusammenarbeit mit Kontrollfunktionen und Dienstleistern

  • Frühe Einbeziehung von Risiko, Compliance, Recht und IT-Sicherheit
  • Agile Lieferung mit externen Dienstleistern und festgelegten Verträgen

Agile im öffentlichen Sektor

  • Öffentliche Vergabe und agile Lieferung
  • Agile in von der EU geförderten Programmen und Projekten

Fallstudien

  • Digitaler Kreditantrag in einer Bank: Von über 30 Minuten auf eine 5-Minuten-Anwendung
  • Transformationen, die erfolgreich waren, und solche, die scheiterten

Praxis

  • Planung einer regulatorisch beherrschten Produktänderung in Teams

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse von Agile oder Scrum
  • Erfahrung in oder mit regulierten Organisationen (Banken, Versicherungen, Zahlungsinstitute, öffentliche Verwaltung)

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Teamleads in Banken, Versicherungen und Zahlungsinstituten
  • Product Owner, Projekt- und Programmmanager
  • Business Analysten und Prozessverantwortliche
  • Fachkräfte in Compliance, Risiko und öffentlicher Verwaltung, die mit Liefer-Teams zusammenarbeiten

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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