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Schulungsübersicht

Kurseinführung und Lernziele

  • Begrüßung, Kursziele und Tagesordnung
  • Verknüpfung von Führung mit der Unternehmensmission und strategischen Zielen
  • Erwartungen der Teilnehmer und erste Selbsteinschätzung

Grundlagen der situationsbezogenen Führung

  • Übersicht über für Außenteams relevante Führungsstile
  • Diagnose des Kompetenz- und Commitmentniveaus des Teams
  • Auswahl des passenden Führungsansatzes für die jeweilige Aufgabe

Effektive Kommunikation auf der Baustelle

  • Techniken für klare, präzise Anweisungen und Kurzmeldungen
  • Aktives Zuhören und Überprüfung des Verständnisses
  • Kommunikation technischer und sicherheitsrelevanter Informationen unter Zeitdruck

Bestimmte Entscheidungsfindung und Problemlösung

  • Gestructurierte Entscheidungsfindung für baustellenbedingte Probleme
  • Schnelle Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen
  • Ausgleich von Geschwindigkeit, Sicherheit und Qualität bei Entscheidungen

Motivation, Anerkennung und positives Feedback

  • Praktische Motivationsfaktoren für Fachkräfte in technischen Berufen
  • Konstruktives Feedback und Anerkennung direkt am Arbeitsplatz geben
  • Gestaltung kurzfristiger Anreize und nicht-monetärer Belohnungen

Leistungsmanagement und Produktivitätspraktiken

  • Festlegung klarer Erwartungen und messbarer Ziele
  • Verfolgung des Fortschritts, KPIs und kurzer Leistungschecks
  • Coaching zur Verbesserung der Fähigkeiten und zur Sicherstellung der Verantwortung

Planung, Ressourcenkoordination und Zeitmanagement

  • Priorisierung von Aufgaben und Verwaltung des täglichen Zeitplans
  • Koordination von Materialien, Werkzeugen und Nachunternehmerarbeiten
  • Kontingenzplanung für Verzögerungen und Störungen auf der Baustelle

Gesundheits- und Sicherheitsführung sowie Compliance

  • Rolle der Führungspersonen bei der Förderung von Verhaltensweisen, die Sicherheit an erste Stelle stellen
  • Durchführung effektiver Sicherheitsunterweisungen und Arbeitsplatz-Risikoanalysen
  • Umgang mit Vorfällen, Berichterstattung und Lernen aus Beinahe-Unfällen

Konfliktlösung, Teamzusammenhalt und inklusive Praktiken

  • Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten und schwierigen Gesprächen
  • Aufbau der Zusammenarbeit in multikompetenten Teams
  • Förderung inklusiver Verhaltensweisen und respektvoller Kommunikation

Praktischer Workshop: Rollenspiele auf Basis von Szenarien

  • Von Dozenten betreute Rollenspiele, die häufige Herausforderungen auf der Baustelle widerspiegeln
  • Feedback von Teilnehmern und Dozenten anhand von Coaching-Rahmenwerken
  • Verfeinerung der Ansätze und Entwurf individueller Aktionspläne

Umsetzungsplanung und Messung

  • Erstellung eines 30-60-90-Tage-Führungsaktionsplans
  • Auswahl einfacher Produktivitäts- und Sicherheitsmetriken zur Überwachung
  • Vorbereitung der Übergabe an HR oder das Senior Management zur Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis für elektrotechnische Installationsarbeiten und Baustellenabläufe
  • Erfahrung in der Leitung oder Mitarbeit innerhalb technischer Teams
  • Vertrautheit mit Prinzipien des Gesundheitsschutzes und der Sicherheit am Arbeitsplatz

Zielgruppe

  • Teamleiter und Poliere im Bereich elektrotechnischer Installationen
  • Baustellenüberwacher und Projektmanager
  • HR- oder Schulungsverantwortliche, die für Außenteams zuständig sind
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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