Agiles Produktmanagement - Growth Marketing Schulung

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analysten, um bei agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer werden anhand eines simulierten Projekts häufige Szenarien üben.

Diese instructor-led Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Professoren aus den Bereichen Ingenieurwesen und Design, die moderne Softwareentwicklungspraktiken verstehen, anwenden und lehren möchten, die für Systemingenieurwesen, Bauingenieurwesen, Design und Architekturdisciplinen relevant sind.

Dieser 2-Tages-Kurs bietet einen kurzen Überblick über das agile Softwaretesting. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmenwerk, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Testings zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Kontext verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Bereich des Testings anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Tool für das Projektmanagement, wobei sich die Teilnehmer oft mehr auf das Tool als auf die Methode selbst konzentrieren.

Dieser Dozentengestützte Live-Training führt die Teilnehmer in die Kraft von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um nur einem Zweck zu dienen: dem Team dabei zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich abzuschließen. Das Team lernt, diese Tools richtig zu nutzen, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests, Kommunikation zu arbeiten, alles an einem Ort zentralisiert.

Gestudiert werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Berichterstellung, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issues-Typen, Screens & Filterung.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira konfigurieren, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten
• Ignores effektiv verwalten
• D notwendige Screen erstellen, um Issues-Typen zu bearbeiten
• Workflows und Boards erstellen und ihre Interaktion verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchführen
• Notwendige Berichte für das Team und das Management generieren und überprüfen

Lean ist eine Methodik, die darauf abzielt, den Wert in Prozessen zu maximieren und gleichzeitig Verschwendung zu minimieren.

Dieses vom Instructor geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte im mittleren Managementbereich im Bankwesen und im Prozessmanagement, die Lean- und Agile-Tools anwenden möchten, um die Effizienz bei der Verwaltung von Anforderungen, Projekten und operativen Abläufen zu verbessern.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lean-Prinzipien im Kontext von Bankprozessen zu verstehen und anzuwenden.
• Lean-Tools zur Optimierung der Anforderungserfassung und Projektdurchführung einzusetzen.
• Kanban-Boards für ein effektives Workflow-Management umzusetzen und zu verwalten.
• Verschwendung in bank- und serviceorientierten Prozessen zu identifizieren und zu beseitigen.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Zahlreiche Übungen und Praxiselemente.
• Praxisnahe Anwendung von Lean- und Agile-Tools in fallbasierten Szenarien.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Um ein maßgeschneidertes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, damit wir dies organisieren können.

Dieser instructor-led-Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Release Train Engineers (RTEs), die ihr Verständnis ihrer Rolle vertiefen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Rolle und Verantwortung eines SAFe Release Train Engineer (RTE) zu verstehen.
• Agile Release Trains (ARTs) zu facilitieren und kontinuierliche Lieferung voranzutreiben.
• Fähigkeiten im Planen und Durchführen von Program Increment (PI)-Events entwickeln.
• Expertenwissen im Management von Risiken, Abhängigkeiten und Hindernissen erwerben.
• Techniken zur Förderung unermüdlicher Verbesserung und agiler Transformation kennenlernen.

Dieser zweitägige Kurs hilft Teams, die Teil einer Agile Release Train (ART) sind, effektiv in einem agilen Umfeld zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen können. Der Kurs betont auch das Verständnis der Rolle des Teams innerhalb der ART und wie es zusammen mit anderen Teams zusammenarbeiten, planen, ausführen und kontinuierlich verbessern kann.

Die Schulung bereitet Teams darauf vor, an einem Program Increment (PI) teilzunehmen, wobei sowohl Team- als auch Programm-Ebenen behandelt werden, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssitzungen. Der Kursabschluss bereitet die Teilnehmer zudem auf die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vor.

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• SAFe-Prinzipien anwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train verstehen und wie es zu den übergeordneten Zielen beiträgt.
• Andere Teams im Zug erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv planen und durchführen.
• Gelieferten Wert nachweisen und Prozesse kontinuierlich verbessern.
• An der Program Increment-Planung teilnehmen und dazu beitragen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenarbeiten und deren Arbeit integrieren.