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Schulungsübersicht

Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe)

  • Übersicht über SAFe
  • Kernwerte und Prinzipien
  • Vorteile der Einführung von SAFe

Verständnis der Rolle des RTE

  • Wesentliche Verantwortlichkeiten des RTE
  • RTE als dienende Führungspersönlichkeit und Coach
  • Erforderliche Fähigkeiten für einen effektiven RTE

Grundlagen des Agile Release Train (ART)

  • Definition von ARTs
  • Organisation von ARTs um Wert herum
  • Rollen innerhalb eines ART

Leitung von ART-Events

  • Übersicht über ART-Events
  • Facilitation der PI-Planung
  • Durchführung von ART-Syncs

Vorbereitung auf die PI-Planung

  • Aufbau für Erfolg vorbereiten
  • Teams und Stakeholder abstimmen
  • PI-Plan entwerfen

Durchführung der PI-Planung

  • Effektive PI-Planungs-Sessions durchführen
  • Facilitationstechniken für RTEs
  • Risiken von Teams und Programmen managen

Ausführung des PI

  • Fortschritt mit Program Boards verfolgen
  • Konformität mit Zielen sicherstellen
  • Pläne basierend auf Feedback anpassen

Risiken und Abhängigkeiten managen

  • Risiken identifizieren und verfolgen
  • Abhängigkeitsmanagement-Techniken anwenden
  • Strategien zur Risikoreduzierung implementieren

Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

  • Inspektions- und Anpassungsworkshops
  • Nutzung von Metriken zur Verbesserung
  • Aufbau einer lernenden Organisation

Fortgeschrittene Facilitationstechniken

  • Remote- und verteilte Teams einbeziehen
  • Konfliktlösung
  • Zusammenarbeit und Innovation fördern

Führung der agilen Transformation

  • Skalierung agiler Praktiken
  • Change-Management-Strategien
  • Transformation aufrechterhalten

RTE Toolkit

  • Tools und Praktiken für RTEs
  • Nutzung von SAFe-Ressourcen
  • Weiterbildung und Zertifizierung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von agilen Methoden, einschließlich Scrum und Kanban
  • Basiswissen über das Scaled Agile Framework (SAFe)

Zielgruppe

  • Release Train Engineers (RTEs)
  • Scrum Masters
  • Projektmanager
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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