Humanressourcen Schulungen in Wien

Dieser Kurs führt die Teilnehmer in neue Rekrutierungsmethoden und Potenzialbewertungstechniken ein, die die modernen HR-Praktiken prägen. Er verbindet Theorie mit praktischen Fallstudien, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Einstellungsstrategien zu stärken, die Vielfalt zu fördern und hochpotenzielle Talente zu identifizieren.

Diese dozentengeleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Experten und Manager auf mittlerem Niveau, die ihre Rekrutierungspraktiken modernisieren und das Potenzial von Kandidaten mithilfe innovativer Tools und Techniken effektiv bewerten möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Aktuelle Trends in der Rekrutierung und Talentbewertung verstehen.
• Stellenprofile basierend auf Kompetenzen und Fähigkeitsprofilen erstellen.
• Neue Rekrutierungskanäle und Sourcing-Techniken anwenden.
• Moderne Kandidatenbewertungs-Tools und Methodologien nutzen.
• Effektive und inklusive Interviewpraktiken implementieren.
• Rekrutierungs-Bias erkennen und minimieren.
• Best Practices führender Organisationen integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Praxisnahe Anwendung von Rekrutierungstools und -techniken.

Optionen zur Anpassung des Kurses

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Die strategische Personalplanung ist ein strukturierter Ansatz zur Ausrichtung des Personalmanagements auf die Unternehmensstrategie durch Metriken, Talente-Mapping und kompetenzbasierte Entwicklung.

Dieses instructor-led-Seminar (live) – online oder vor Ort – richtet sich an HR-Fachleute und Führungskräfte, die Strategien entwickeln möchten, um das Human Capital Management zu optimieren und es auf die Unternehmensziele auszurichten.

Am Ende dieses Trainings können Teilnehmer:

• Die Prinzipien der strategischen Personalplanung verstehen.
• Talentmanagement-Kennzahlen und KPIs erstellen und analysieren.
• Talent-Mapping-Techniken für die Mitarbeiterentwicklung anwenden.
• Nachfolge- und kompetenzbasierte Managementstrategien entwickeln.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Fallstudien und praktische Übungen.
• Anwendung von Frameworks auf reale HR-Herausforderungen.

Möglichkeiten zur Kurstanpassung

• Um eine maßgeschneiderte Schulung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um die Details abzustimmen.

Diese vom Dozenten geleitete Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer im Anfängerniveau, die grundlegendes Wissen und praktische Fähigkeiten erwerben möchten, um wichtige Human Resources (HR)-Funktionen zu bewältigen, wie z. B. das Aufgreifen von Mitarbeiteranliegen, die Leistungssteuerung und die Anwendung disziplinarischer Prozesse.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Kernfunktionen und Verantwortlichkeiten des HR-Managements zu verstehen.
• Mitarbeiterbeschwerden mit Professionalität und Empathie zu behandeln.
• Effektive Leistungsmanagement-Strategien umzusetzen.
• Faire und rechtskonforme Disziplinarmaßnahmen durchzuführen.
• Häufige HR-Themen mit Sicherheit und Konsistenz anzugehen.

Dieser live durchgeführte, vom Dozenten geleitete Schulungskurs in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Grundkenntnissen bis hin zu fortgeschrittenem Niveau, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings verstehen möchten, einschließlich der zentralen Kompetenzen und ethischen Richtlinien, und dabei praktische Erfahrung im Einsatz von Coaching-Techniken sammeln wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernkompetenzen der ICF und deren Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen und Techniken zur Zielsetzung anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und transformative Coaching-Gespräche zu moderieren.
• Sich an den ICF-Ethikkodex in beruflichen Coaching-Engagements zu halten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Dieses instructor-led-live-Training in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte und Manager mit Grundlagenwissen, die verstehen möchten, wie sie KI nutzen können, um HR-Prozesse zu optimieren, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern und strategische Entscheidungen datenbasiert zu treffen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer:

• das Potenzial und die Anwendungsbereiche von KI im HR-Management verstehen.
• lernen, wie sie HR-Prozesse mit KI-Tools optimieren können.
• die Mitarbeitererfahrung durch KI-gestützte Strategien verbessern.
• KI-Erkenntnisse nutzen, um strategische HR-Entscheidungen zu treffen.

Dieser dozentengeleitete Live-Kurs in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals mit Grundkenntnissen, die optimierte HR-Prozesse verstehen und implementieren möchten, die sich schnelllebigen, agilen Umgebungen anpassen, Automatisierung sowie datengestützte Strategien für fundierte Entscheidungsfindung nutzen.

Nach Abschluss dieses Trainings können Teilnehmer:

• Effiziente HR-Prozesse entwerfen und implementieren, die an das schnelllebige, agile Tech-Umfeld angepasst sind.
• Kern-HR-Prozesse straffen und Automatisierungstools nutzen.
• Sicherstellen, dass HR-Strategien mit den Geschäftszielen übereinstimmen, um Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Dieser instruktionsgeleitete Live-Kurs in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte auf Anfängerniveau, die lernen möchten, wie sie Mitarbeitererfahrungen konzipieren und optimieren können, die speziell auf die einzigartigen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind – von der Rekrutierung bis zur Bindung.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Wirkungsvolle Mitarbeiterpfade konzipieren, die von der Rekrutierung bis zur Bindung reichen und auf die spezifischen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind.
• Strategien erlernen, um Engagement, Inklusion und kontinuierliche Entwicklung in der Tech-Belegschaft zu fördern.

Diese dozentengestützte Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an SAP-Berater auf Anfängerstufe, die praktische Erfahrungen sammeln und ein umfassendes Verständnis des Employee Central-Moduls entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Tiefgreifende Kenntnisse des SuccessFactors Employee Central-Moduls zu erwerben.
• Wichtige Komponenten des Moduls zu verstehen und zu konfigurieren, einschließlich Bereitstellung, Sicherheit und Datenverwaltung.
• Basis- und komplexe Support- und Wartungskonfigurationen durchzuführen.

Dieses praxisorientierte Live-Training in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger/Fortgeschrittene/erfahrene Fachkräfte, die internationale Kandidaten finden, auf sich aufmerksam machen und für ihr Unternehmen gewinnen möchten.

Am Ende dieses Trainings können die Teilnehmenden:

• Kulturelle Unterschiede verstehen
• Gesetzliche und regulatorische Aspekte verstehen
• Employer Branding auf globaler Ebene anwenden
• Zugang zu weltweiten Talent- und Rekrutierungskanälen erhalten

Dieses von Dozenten geleitete Live-Training in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer auf Anfänger-/Fortgeschrittenen-/Advanced-level, die internationale Spitzentalente finden, ansprechen und binden möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Proaktives Sourcing im Vergleich zum reaktiven Recruiting durchzuführen.
• LinkedIn Standard gegen LinkedIn Recruiter zu vergleichen.
• Boolean-Search-Techniken zu beherrschen.
• Die Gelegenheit den Kandidaten nahezubringen & mit Hiring Managern zusammenzuarbeiten.

Diese von Instruktoren geleitete, live durchgeführte Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittene auf professioneller Ebene, die entdecken, lernen und sich zu den heutigen Top-Führungskräften transformieren möchten; oder an Unternehmen, die ihre Manager für diese Rolle schulen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ihren Führungsstil zu bewerten.
• Das moderne Führerprofil zu erkunden.
• Die Verantwortlichkeiten eines Führers zu untersuchen.
• Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
• Als Vorbild zu dienen.

Diese live geleitete Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene und erfahrene Fachkräfte, die mit minimalem Aufwand erstklassige internationale Kandidaten gewinnen möchten.  

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Vom Erstgespräch bis zur SAM (Strategic Alignment Meeting)
• Moderne und attraktive Stellenbeschreibungen entwerfen
• Employer Branding- und EVP-Strategien anwenden
• Einzelne oder mehrere Stellenausschaltungen veröffentlichen
• Eine maßgeschneiderte Langliste erhalten

Ein stark partizipativer Kurs mit Einzel- und Gruppenbesprechungen sowie praktischen Übungen, damit die Teilnehmenden ihre Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.

Zielgruppe

Jede Person, die ihre Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchte.

Ziel des Kurses

Dieser Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen zu stärken und die Fähigkeit der Teilnehmenden zu erhöhen, selbstbewusst und beharrlich mit Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden zu kommunizieren.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmenden:

• Die Hindernisse für eine selbstbehauptete Haltung verstehen und überwinden können.
• Verhaltensmuster bei sich selbst und anderen erkennen sowie wirksame Strategien zu deren Management erlernen.
• Effektiv mit einer Vielzahl von Personen kommunizieren, um wo immer möglich Win-Win-Situationen zu erreichen.
• Schwierige Situationen effektiv managen können.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit zu verstehen, ihr eigenes Verhalten zu managen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen
• Interne und externe Kunden sowie Stakeholder zu managen

Kursformat

Der Kurs besteht aus einer hochgradig interaktiven Kombination aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Dieser live dozentengeführte Kurs in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Fachkräfte, Filialleiter und Betriebsüberwacher, die kompetenzbasierte Interviewtechniken nutzen möchten, um ideale Kandidaten zu identifizieren, effektive Screening-Prozesse zu gestalten und Strenge mit Inklusion in Einklang zu bringen, um einen breiteren Talentpool anzusprechen.

Zielgruppe

• Ihre Kolleginnen und Kollegen
• Ihre Vorgesetzten
• Ihre internen und externen Kundinnen und Kunden sowie Stakeholder

Kursformat

Der Kurs wird eine hochinteraktive Mischung aus Folgendem sein:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Ziel des Kurses: Nach Abschluss werden die Teilnehmenden in der Lage sein,:

• Konflikte und deren Auswirkungen auf uns selbst und andere zu verstehen
• Beharrliches (assertives) und nicht-beharthafes Verhalten zu definieren
• Die Notwendigkeit des Selbstmanagements vor dem Management anderer zu erkennen
• Fähigkeiten im beharhlichen Umgang mit Konflikten entwickeln
• Durch Demonstrationen und praktische Simulationen Selbstvertrauen aufbauen

Moderne Organisationen erkennen zunehmend, dass Neudiversität keine Ausnahme, sondern ein natürlicher Bestandteil der Bevölkerung ist – bis zu 1 von 7 Menschen weist Funktionen auf, die als neu divers definiert werden. Das bedeutet, dass die meisten Teams heute aus Individuen mit verschiedenen Denk-, Lern-, Kommunikations- und Handlungsstilen bestehen. Für Führungskräfte ist dies keine Herausforderung, sondern eine wichtige Entwicklungsmöglichkeit.

Unsere Dienstleistungen werden online an Kundinnen und Kunden weltweit erbracht, in Zusammenarbeit mit einem wachsenden internationalen Partnernetzwerk. Unsere transformierenden, zehnwöchigen, gruppenbasierten Lernprogramme sind darauf ausgelegt, Führungskräfte zu inspirieren und zu befähigen, und werden von erfahrenen Moderatoren und Coaches durchgeführt – bequem online in den normalen Arbeitsablauf integriert…

Am Ende dieser Schulung haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer folgende Kompetenzen weiterentwickelt:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Teams sind nur so stark wie die zwischenmenschlichen Beziehungen, die zwischen den Personen bestehen.

COACHING
Wesentliche Kompetenzen für Führungskräfte, um Einfluss auszuüben und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen

FÜHRUNG
Management betrifft Aufgaben und Prozesse. Führung betrifft Menschen und Entwicklung.

KULTUR
Anhaltende Bindung schafft die Gewohnheiten und Normen eines Hochleistungsteams.

TEAMS
Eine Gruppe von Individuen ist noch kein Team. Gute Führungskräfte bauen großartige Teams auf.