Humanressourcen Schulungen in Wien

Dieses Kurs führt die Teilnehmer in neue Rekrutierungsverfahren und potenzielle Bewertungstechniken ein, die moderne HR-Praktiken prägen. Er kombiniert Theorie mit praktischen Fallstudien, um Organisationen bei der Stärkung ihrer Bewerbungsstrategien, der Förderung von Vielfalt und der Identifizierung hochpotenzialer Talente zu helfen.

Dieses instruktionsbasierte Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene HR-Fachkräfte und Manager, die ihre Rekrutierungspraktiken modernisieren und effektiv das Potenzial von Bewerbern mit innovativen Werkzeugen und Techniken bewerten möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Aktuelle Trends im Rekrutierungsbereich und bei der Talentevaluierung zu verstehen.
• Jobprofile basierend auf Kompetenzen und Fähigkeitsausgewogenheit zu gestalten.
• Neue Rekrutierungskanäle und -quellen auszuwählen.
• Moderne Bewerberbewertungswerkzeuge und -methoden anzuwenden.
• Effektive und inklusive Befragungspraktiken umzusetzen.
• Rekrutierungsvoreingenommenheiten zu erkennen und zu minimieren.
• Best Practices führender Organisationen zu integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Fallstudien und Rollenspielsaktivitäten.
• Praktische Anwendung von Rekrutierungswerkzeugen und -techniken.

Kursanpassungsoptionen

• Für eine angepasste Schulung zu diesem Kurs kontaktieren Sie uns bitte zur Anordnung.

Strategisches Personalmanagement ist ein strukturierter Ansatz, um das Personalamt mit der Geschäftsstrategie durch Metriken, Talentscannings und kompetenzbasierte Entwicklung zu alignieren.

Dieser von einem Dozenten begleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals und Organisationale Führungskräfte, die Strategien entwickeln möchten, um das Personalarmanagement zu optimieren und es mit den Organisationszielen in Einklang zu bringen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien des strategischen Personalmanagements zu verstehen.
• Talentmanagement-Indikatoren und KPIs zu entwerfen und zu analysieren.
• Talentscanning-Techniken zur Arbeitskräfteentwicklung anzuwenden.
• Nachfolge- und kompetenzbasierte Managementstrategien zu entwickeln.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Fallstudien und praktische Übungen.
• Anwendung von Frameworks auf echte HR-Aufgaben.

Kursanpassungs-Optionen

• Um einen angepassten Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte zur Anordnung.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, die grundlegende Kenntnisse und praktische Fertigkeiten erwerben möchten, um wichtige Aufgaben im Personalwesen (HR) zu bewältigen, wie z. B. das Ansprechen von Mitarbeiteranliegen, die Verwaltung von Leistungen und das Durchführen von Disziplinarverfahren.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Kernfunktionen und Verantwortlichkeiten des Personalmanagements zu verstehen.
• Beschwerden von Mitarbeitern mit Professionalität und Einfühlungsvermögen zu behandeln.
• Effektive Strategien für das Leistungsmanagement umsetzen.
• Faire und rechtskonforme Disziplinarmaßnahmen durchführen.
• Gängige HR-Probleme mit Selbstvertrauen und Konsequenz anzugehen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings, einschließlich der Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien, verstehen und gleichzeitig praktische Erfahrungen in der Anwendung von Coaching-Techniken sammeln möchten.

Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die ICF-Kernkompetenzen und ihre Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• aktive Zuhör-, Frage- und Zielsetzungstechniken zu demonstrieren.
• Sinnvolle und transformative Coaching-Gespräche zu führen.
• Befolgung des ICF-Ethikkodexes bei professionellen Coaching-Engagements.
• Einen persönlichen Coaching-Stil entwickeln, der mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Dieses von einem Trainer durchgeführte Live-Training in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger im Bereich HR und Manager, die grundlegenden Kenntnisse in der Nutzung von KI erlangen möchten, um HR-Prozesse zu optimieren, das Mitarbeitererlebnis zu verbessern und datengesteuerte strategische Entscheidungen zu treffen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Das Potenzial und die Anwendungen von KI im HR-Management zu verstehen.
• Die Optimierung von HR-Prozessen mit Hilfe von KI-Werkzeugen zu erlernen.
• Das Mitarbeitererlebnis durch KI-gestützte Strategien zu verbessern.
• KI-Einsichten zur Erstellung strategischer HR-Entscheidungen einzusetzen.

Diese Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger im Personalwesen, die optimierte HR-Prozesse verstehen und implementieren möchten, die sich an schnelllebige, agile Umgebungen anpassen und die Automatisierung und datengesteuerte Strategien für eine bessere Entscheidungsfindung nutzen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Effiziente HR-Prozesse zu entwerfen und zu implementieren, die sich an die schnelllebige, agile Technologieumgebung anpassen.
• Kernprozesse im Personalwesen zu rationalisieren und Automatisierungstools zu nutzen.
• HR-Strategien mit den Geschäftszielen abzustimmen, um Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.

Diese Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger im Personalwesen, die lernen möchten, wie man Mitarbeitererlebnisse gestaltet und verbessert, die auf die besonderen Herausforderungen von Tech-Umgebungen zugeschnitten sind, von der Personalbeschaffung bis zur Mitarbeiterbindung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Gestaltung einer wirkungsvollen Mitarbeitererfahrung, von der Rekrutierung bis zur Bindung an das Unternehmen, die auf die besonderen Herausforderungen von Technologieunternehmen zugeschnitten ist.
• Strategien zur Förderung des Engagements, der Integration und der kontinuierlichen Entwicklung von Mitarbeitern in der Technologiebranche kennenlernen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Wien (online oder vor Ort) richtet sich an Berater auf Anfängerniveau SAP, die praktische Erfahrungen sammeln und ein umfassendes Verständnis für das Modul Employee Central entwickeln möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Vertiefte Kenntnisse des SuccessFactors-Moduls Employee Central erwerben.
• Wesentliche Komponenten des Moduls zu verstehen und zu konfigurieren, einschließlich Provisioning, Sicherheit und Datenmanagement.
• Grundlegende und komplexe Support- und Wartungskonfigurationen durchzuführen.

Dieser von einem Trainer geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an HR-Professionals, die analytische Methoden einsetzen möchten, um die Organisationsleistung zu verbessern. Der Kurs deckt qualitative und quantitative sowie empirische und statistische Ansätze ab.

Format des Kurses

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Viel Übungsmaterial und Praxis.

Anpassungsoptionen des Kurses

• Wenn Sie eine angepasste Ausbildung zu diesem Kurs wünschen, kontaktieren Sie uns bitte für die Abwicklung.

Ein sehr partizipativer Kurs mit Einzel- und Gruppendiskussionen und praktischen Übungen, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, Ideen auszutauschen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Teilnehmerkreis

Jeder, der seine Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchte

Zielsetzung

Ziel dieses Kurses ist es, das Selbstvertrauen der Teilnehmer zu stärken und ihre Fähigkeit zu verbessern, selbstbewusst und bestimmt mit Kollegen und Kunden zu kommunizieren.

Ziele

Am Ende des Kurses werden die TeilnehmerInnen:

• die Hindernisse für ein selbstbewusstes Auftreten zu verstehen und zu überwinden
• Verhaltensweisen bei sich selbst und anderen erkennen und wirksame Strategien für den Umgang mit ihnen erlernen
• Effektive Kommunikation mit einer Vielzahl von Menschen, um nach Möglichkeit eine Win-Win-Situation zu erreichen
• Effektiv mit schwierigen Situationen umgehen.

Ziel dieses eintägigen Kurses ist es, den Teilnehmern Mentoring- und Coaching-Fähigkeiten für den Arbeitsplatz zu vermitteln. Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• den Unterschied zwischen Mentoring und Coaching zu erklären
• relevante Lerntheorien zu erörtern
• verschiedene Lernstile zu beschreiben
• das Feedback-Modell zu erklären
• die grundlegenden Coaching-Prinzipien zu erläutern
• Nennen Sie die Bestandteile des GROW-Coaching-Modells

Kommunikationsfähigkeiten werden seit langem als entscheidend für den beruflichen Erfolg anerkannt, und viele Karrieren sind aufgrund mangelnder Kommunikationsfähigkeiten ins Stocken geraten oder stagniert. Im Gegensatz zu einem weit verbreiteten Mythos sind nur wenige von uns mit dieser Fähigkeit geboren; die meisten haben entweder geübt oder aus Fehlern gelernt. Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, Teilnehmern bei der Verbesserung ihrer Kommunikationsfähigkeiten zu helfen und somit ihre Fähigkeit zu steigern, mit anderen zusammenzuarbeiten.

Vermittlungsfähigkeiten unterscheiden sich subtil aber bedeutend. Exzellente Kommunikation ist eine Voraussetzung, wichtiger jedoch ist die Fähigkeit zuzuhören und auf das zu achten, was gesagt wird. Die Rolle des Vermittlers besteht darin, den Parteien bei der Erreichung einer Lösung für ihr Problem zu helfen und einen Ausgangspunkt zu finden, mit dem beide Parteien einverstanden sind. Vermittler nehmen keine Seiten, fällen keine Urteile oder geben Ratschläge. Sie sind dafür verantwortlich, effektive Kommunikation zu fördern und zwischen den Parteien Konsens aufzubauen. Dieser Kurs behandelt auch das breitere Spektrum an Fähigkeiten, die neben der Kommunikation erforderlich sind, um ein effektiver Vermittler zu sein.

Publikum

Mitarbeiter, die umfassend vorbereitet sein müssen, um qualitativ hochwertige Coaching-Sitzungen durchzuführen

• für einzelne Mitglieder des eigenen Personals
• für ihre Teams
• Personen, die nicht direkt mit ihren eigenen Teams verbunden sind, die aber ihren unabhängigen - und nicht wertenden - Beitrag schätzen würden

Format des Kurses

Eine Kombination aus:

• Moderierte Diskussionen
• Coaching-Sitzungen für die Teilnehmer - mit umfassendem Feedback

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• den Begriff "Coaching" zu definieren und den Einsatz von Coaching zur Verbesserung der Leistung von Einzelpersonen und Teams im Detail zu erklären - insbesondere im Zusammenhang mit dem Verständnis der Gründe für unzureichende Leistung (und deren Beseitigung)
• Sinnvolle Coaching-Sitzungen durchzuführen

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Erkennen, dass sie ihr eigenes Verhalten steuern müssen, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
• die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen
• ihre internen und externen Kunden und Stakeholder zu managen

Format des Kurses

Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Dia-Präsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Publikum

• Ihre Kollegen
• Ihre Chefs
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Verstehen Sie Konflikte und ihre Auswirkungen auf uns und andere
• Definieren Sie durchsetzungsfähige und nicht durchsetzungsfähige Verhaltensweisen
• Schätzen Sie die Notwendigkeit der Selbstverwaltung, bevor Sie andere verwalten
• Entwickeln Sie die Fähigkeit, Konflikte selbstbewusst anzugehen
• Vertrauen schaffen durch Demonstrationen und praktische Simulationen

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich der Probleme rund um People and Team Management for:

• Sich selbst
• Ihre Kollegen
• Ihre Chefs
• Ihre Teammitglieder
• Ihre internen und externen Kunden und Stakeholder

Format des Kurses

Der Kurs ist eine hochinteraktive Kombination aus:

• Moderierte Diskussionen
• Dia-Präsentationen
• Übungen und
• Fallstudien

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die Notwendigkeit zu schätzen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können.
• die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien zu verstehen.
• zu schätzen, wie Sie Ihre Teammitglieder führen, motivieren und entwickeln können.
• Verwaltung ihrer internen und externen Kunden und Interessengruppen
• zu erklären, wie man mit den schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.

Unsere Dienstleistungen werden online an Kunden weltweit in Zusammenarbeit mit einem wachsenden internationalen Partner Netzwerk angeboten.  Unsere umwälzenden 10-wöchigen, gruppenbasierten Lernprogramme sind darauf ausgelegt, Manager zu inspirieren und zu stärken und werden von erfahrenen Facilitatoren und Coaches online im normalen Arbeitsablauf bequem angeboten...

Am Ende dieser Ausbildung haben die Teilnehmer folgende Fähigkeiten gefördert: 

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Teams sind nur so stark wie die menschlichen Beziehungen, die zwischen den Menschen bestehen.

COACHING
Wesentliche Fähigkeiten für Führungskräfte, um einflussreich zu sein und das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen

LEADERSHIP
Bei Management geht es um Aufgaben und Prozesse. Bei Leadership geht es um Menschen und Wachstum.

KULTUR
Durch nachhaltiges Engagement werden die Gewohnheiten und Normen eines leistungsstarken Teams geschaffen.

TEAMS
Eine Gruppe von Einzelpersonen ist kein Team. Goie Führungskräfte bauen großartige Teams auf.