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Schulungsübersicht

Kursübersicht
Tag 1: Das strategische Fundament
  • Struktur & Kernaussage: Verwendung des NABC-Rahmens zur Schaffung von Klarheit.
  • Überwindung von Nervosität: Wechsel vom "hoffen, ruhig zu sein" zum "selbstsicheren Auftreten" mithilfe eines strukturierten Vorbereitungsprozesses.
  • Die Needle-Methode: Eine schrittweise Methode zur Verwandlung komplexer Daten in eine wirksame Botschaft.
  • Geführte Praxis: Erstellung einer funktionsfähigen Gliederung basierend auf einer echten Präsentation.
Tag 2: Präsenz und Überzeugungskraft
  • Die Presence-Tabelle: Beherrschung der Darbietung in persönlichen, digitalen und hybriden Umgebungen.
  • PowerPoint-Problemlösung: Bewältigung realer Probleme wie dichter Folien und effektiver Sprecherhinweise.
  • BLUF & Executive Summaries: Führung mit der Kernaussage, um die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen.
  • Umgang mit Einwänden: Techniken zum Management von Widerständen und spontanen Herausforderungen.
Tag 3: Üben, Präsentieren & Verbessern (ca. 2 Wochen später)
  • Persönliche Präsentationsdarbietung: Teilnehmende halten eine selbst erstellte Präsentation von 10–15 Minuten.
  • Strukturierter Feedback-Prozess: Jede Person erhält Coaching mithilfe eines professionellen Feedback-Rahmens.
  • Aktionsplanung: Festlegung persönlicher Standards für zukünftigen Kommunikationserfolg.
Kursanpassungsmöglichkeiten
Jede Organisation kommuniziert anders. Das Kernprogramm bietet eine strukturierte Reihe von Rahmenkonzepten und praktischen Tools, während die Inhalte, Beispiele und Übungen an die Kommunikationsherausforderungen angepasst werden können, die für Ihr Team am wichtigsten sind.
  1. Marketing- & Analysateams: Tiefe Einführung in die Verwandlung von Power BI oder komplexen Datenexporten in Storytelling-Erzählungen.
  2. Vertrieb & Geschäftsentwicklung: Schwerpunktmäßige Fokussierung auf den NABC-Rahmen für wettbewerbsfähiges Pitching und das Überwinden von Einwänden.
  3. Hybrides & Remote-Führungskräfte: Spezialisierte Module zur Beherrschung von Präsenz und Autorität spezifisch in Teams-, Google Meet- oder Zoom-Umgebungen.
Sie finden hier nicht die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation? Dieser Kurs kann maßgeschneidert werden, um Ihren konkreten Zielen zu entsprechen. Nehmen Sie Kontakt mit dem Dozenten auf, um eine individuelle Version zu besprechen.

Voraussetzungen

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Fachkräfte in jedem Berufsstadium konzipiert, deren Erfolg davon abhängt, klar zu kommunizieren, Stakeholder zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen. Die Teilnehmenden sollten über grundlegende Kenntnisse in Kommunikationsfähigkeiten verfügen und bereit sein, von allgemeinen Ratschlägen hin zu praktischen, strukturierten Ansätzen zu wechseln, die sie in realen Situationen anwenden können.

Der Kurs ist besonders relevant für:

  • Einzelpersonen (Individual Contributors), die ihre Wirkung und ihren Einfluss steigern möchten.
  • Führungskräfte und Teamleiter, die Teams ausrichten, Entscheidungen kommunizieren und im Management aufsteigen müssen.
  • Technische Leiter und Spezialisten, die komplexe Informationen für nicht-technisches Publikum übersetzen müssen.
  • Fachkräfte, die regelmäßig Projekte, Anforderungen, Empfehlungen oder Ergebnisse im Rahmen ihrer Tätigkeit kommunizieren.
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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