Online Risikomanagement Schulung in Österreich

Planung und Risikobewertung ist ein strukturierter Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Risiken in Projekten und Abläufen.

Dieser instructor-led, live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die in der Lage sein wollen, effektiv zu planen und Risiken in Projekten oder betriebsinternen Umgebungen zu verwalten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien und Prozesse einer effektiven Planung zu verstehen.
• Potenzielle Risiken in verschiedenen Szenarien zu identifizieren und zu bewerten.
• Risikominderungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• Risikobewertung in den gesamten Projektlebenszyklus zu integrieren.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Gruppenübungen und Fallbeispiel-basierte Praxis.
• Praktische Anwendung anhand von Fallstudien.

Möglichkeiten zur Anpassung des Kurses

• Um maßgeschneiderte Schulungen für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte zur Vereinbarung.

Diese von Instruktoren geleitete, live stattfindende Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Buchhaltungsprofis auf mittlerem Fachniveau, die Anlagevermögen wirksam verwalten, bewerten und prüfen möchten, wobei Bilanzierungsgrundsätze und Vorschriften einzuhalten sind.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• den Lebenszyklus und die Klassifizierung von Anlagevermögen verstehen.
• lokale und internationale Bilanzierungsgrundsätze bei der Vermögensbewertung und Abschreibung anwenden.
• Anlagevermögen mit angemessenen Kontrollen, Tools und Verfahren verwalten.
• die für das Asset-Management und die Berichterstattung relevanten rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen einhalten.

Dieses dozentengeleitete Live-Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Finanz- und Asset-Management-Professionals auf mittlerem bis fortgeschrittenem Niveau, die ihre Verfolgung von Vermögenswerten, Kontrolle und Einhaltung der internationalen Finanzberichterstattungsstandards (IFRS) optimieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer:

• Anlagevermögen gemäß IFRS-Klassifizierung und -Konfiguration klassifizieren können.
• Anlagenverwaltung, Akquisition und Kapitalisierung verwalten können.
• Kontrollmaßnahmen für die Asset-Verfolgung und Überwachung implementieren können.
• geeignete Abschreibungs- und Amortisationsmethoden anwenden können.
• Bewegungen, Übertragungen und Entsorgungen von Vermögenswerten effektiv bearbeiten können.
• die Einhaltung der Finanzberichterstattungs- und Prüfungsstandards sicherstellen können.

Diese von einem Dozenten geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Sicherheitsfachkräfte und operative Manager mit mittlerem Erfahrungsniveau, die ihre Fähigkeit zur Untersuchung von Vorfällen, zur Identifizierung systemischer Schwachstellen und zur Entwicklung wirksamer korrigierender und präventiver Maßnahmen verbessern möchten.

Dieses live von einem Dozenten geleitete Training in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Interne Prüfer mit mittleren Kenntnissen, die ihre Prüfeffektivität durch den Einsatz strukturierter RCA-Methoden steigern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und ihre Rolle im internen Audit zu verstehen.
• Die Wurzeln von Befunden im Rahmen interner Prüfungen zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Werkzeuge wie die 5-W-Fragen-Methode, das Ishikawa-Diagramm und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektiv- und Präventivmaßnahmenpläne auf Basis der RCA-Ergebnisse zu entwickeln.
• RCA in den internen Auditprozess zu integrieren, um das Risikomanagement zu verbessern.

This instructor-led live training in Österreich (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to develop a systematic approach to identifying, analyzing, and resolving problems using RCA methodologies.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand essential concepts of RCA and continuous improvement cycles.
• Apply different RCA tools to identify the root cause of problems.
• Develop and implement effective problem-solving strategies.
• Integrate RCA into organizational improvement and prevention efforts.

Überblick

Weltweit verknüpfen Aufsichtsbehörden zunehmend das von einer Bank übernommene Risiko mit der Höhe des erforderlichen Kapitals. Banken und Finanzdienstleister wenden zudem immer stärker risikobasierte Managementpraktiken an. Die Komplexität von Banken, ihren Produkten, den regulatorischen Vorgaben und dem globalen Markt nimmt ständig zu, was die effektive Steuerung von Risiken vor enorme Herausforderungen stellt. Eine wichtige Lehre aus der Bankenkrise der letzten fünf Jahre besteht darin, dass Risiken hochgradig vernetzt sind. Um diese effizient zu managen, müssen Banken diese Zusammenhänge verstehen.

Zu den Kernmerkmalen gehören:

• die Erläuterung der aktuellen risikobasierten Regulierungen
• detaillierte Prüfung der von Banken wesentlichen Risiken
• Best Practices der Branche für die Einführung eines unternehmensweiten Ansatzes zur Integration des Risikomanagements in eine Organisation
• der Einsatz von Governance-Methoden zum Aufbau einer gruppenweiten Kultur, die sicherstellt, dass jeder aktiv zur Steuerung der Risiken im Einklang mit den strategischen Zielen der Bank beiträgt
• Herausforderungen, denen Risikomanager in der Zukunft begegnen werden.

Der Kurs nutzt umfangreiche Fallstudien, die dazu dienen, die über fünf Tage vermittelten Konzepte und Ideen zu erkunden, zu analysieren und zu festigen. Historische Vorfälle bei Banken werdenThroughout den gesamten Kurs hinweg herangezogen, um aufzuzeigen, wo das Risikomanagement versagt hat und welche Maßnahmen ergriffen hätten werden können, um Verluste zu verhindern.

Ziele

Das Ziel dieses Kurses ist es, dem Bankmanagement dabei zu helfen, eine geeignete integrierte Strategie für die Bewältigung der komplexen und sich wandelnden Risiken sowie regulatorischen Anforderungen im heutigen internationalen Bankenumfeld zu entwickeln. Spezifisch zielt dieser Kurs darauf ab, dem Senior-Management ein Verständnis für folgende Punkte zu vermitteln:

• die wesentlichen Risiken innerhalb der Finanzbranche und die wichtigsten internationalen Risikoregulierungen
• die Steuerung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten einer Bank unter Maximierung der Rendite
• die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Risikoarten und wie Banken einen integrierten Ansatz für deren Management nutzen
• Corporate Governance sowie Best-Practice-Ansätze zum Management der vielfältigen Interessen der Stakeholder
• die Entwicklung einer Kultur der Risikogovernance als Instrument zur Minimierung unnötiger Risikoübernahme.

Zielgruppe dieses Seminars

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die neu im integrierten Risikomanagement sind, an Senior-Manager mit Verantwortung für das strategische Risikomanagement oder an diejenigen, die ihr Verständnis des Enterprise Risk Managements vertiefen möchten. Er ist nützlich für:

• Board-Ebene der Bankenleitung
• Führungskräfte (Senior Managers)
• Seniorene Risikomanager und Analysten
• Senior-Direktoren und Risikomanager, die für das strategische Risikomanagement verantwortlich sind
• Interne Prüfer
• Personal für Regulierung und Compliance
• Schattierungs-Experten (Treasury Professionals)
• Vermögens- und Verbindlichkeitsmanager sowie Analysten
• Aufsichtsbehörden und Aufsichtsprofis
• Lieferanten und Berater für Banken und die Risikomanagement-Branche
• Manager für Corporate Governance und Risikogovernance.

Dieses praxisorientierte Fünf-Tage-Programm wurde für Rechtsfachleute entwickelt, die innerhalb von Organisationen oder gegenüber externen Mandanten rechtliche Beratungen, Analysen und Advisory-Supportleistungen erbringen. Es vermittelt die Kernkompetenzen, die erforderlich sind, um Rechtsfragen zu verstehen, fokussierte juristische Recherchen durchzuführen, rechtliche Risiken zu bewerten, fundierte rechtliche Gutachten zu erstellen und rechtlichen Rat klar und professionell zu kommunizieren. Der Programmablauf orientiert sich am praktischen Workflow einer rechtlichen Beratungsangelegenheit: Beginnend mit dem Verständnis der Problemlage des Mandanten und der Präzisierung der Rechtsfrage über die Recherche- und Analysephase bis hin zur Erstellung eines Gutachtens und der Übermittlung des Beratungsrats. Während des gesamten Kurses arbeiten die Teilnehmer an realistischen Rechtsszenarien, Recheschercheforderungen, Textgestaltungsaufgaben und Simulationen juristischer Beratungen. Der Schwerpunkt liegt auf praktischer rechtlicher Argumentation und Advisory-Kompetenzen, die in verschiedenen Rechts- und Organisationskontexten anwendbar sind, und nicht auf den materiellen Rechtsnormen einer bestimmten Rechtsordnung.

Kursziele

Am Ende des Programms können die Teilnehmer:

• einen rechtlichen Beratungsprozess von der ersten Instruktion bis zur abschließenden Beratung strukturieren und steuern.
• die relevanten Rechts- und Sachfragen in einer Mandatsanfrage identifizieren.
• effektive Fragen stellen, um rechtliche Instruktionen zu präzisieren und relevante Informationen zu erhalten.
• fokussierte und zuverlässige juristische Recherchen durchführen.
• die Autorität, Relevanz und Zuverlässigkeit von Rechtsquellen bewerten.
• strukturierte rechtliche Argumentation auf praktische Rechtsprobleme anwenden.
• Rechtsfragen, wirtschaftliche Erwägungen und operative Risiken voneinander trennen.
• verschiedene Rechtsoptionen abwägen und deren Konsequenzen erklären.
• klare, strukturierte und verteidigungsfähige rechtliche Gutachten erstellen.
• kompakte schriftliche Rechtsberatung für Mandanten und Entscheider verfassen.
• komplexe Sachverhalte in praxisnaher und verständlicher Sprache kommunizieren.
• Ungewissheiten, Annahmen, Einschränkungen und rechtliche Risiken bei der Abgabe von Rat identifizieren.
• rechtliche Empfehlungen in Sitzungen und Beratungen selbstbewusst vortragen.

Das oberste Ziel dieses Programms ist es, den Revisionsprozess von einer reaktiven Übung zur Feststellung von Schwachstellen in eine proaktive Strategie der Prävention zu verwandeln. Durch die Beherrschung der Ursachenanalyse (RCA) kann das Team der internen Revision gezielt die Beseitigung wiederkehrender Befunde anstreben. Dies stellt sicher, dass eine Empfehlung, sobald eine Schwäche identifiziert wurde, eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Entscheidung gegen die Implementierung einer strukturierten RCA schafft ein Umfeld mit hohem Risiko:

• Finanzielle Erosion: Ungeklärte Ursachen in finanziellen Prozessen führen zu kumulativen Lecks, die mit der Zeit wachsen.
• Ressourcenverschwendung: Revisoren verbringen 40 % mehr Zeit mit der erneuten Prüfung derselben fehlgeschlagenen Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Verminderte Autorität: Die wiederholte Meldung derselben Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsabteilung auf die Senior-Management-Ebene und die geprüften Einheiten.