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Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma und DMAIC

  • Übersicht der Six-Sigma-Grundsätze
  • Verständnis des DMAIC-Prozesses
  • Rollen und Verantwortlichkeiten eines Green Belts

Definieren-Phase

  • Entwicklung eines Projektcharter
  • Identifizierung der Kundenanforderungen
  • Problemstellung und Projektziele
  • Hochrangige Prozessabbildung (SIPOC)

Messen-Phase

  • Datensammlungsstrategien
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Basisstatistische Analyse
  • Prozessfähigkeitsanalyse

Analyse-Phase

  • Techniken zur Ursachenanalyse
  • Explorative Datenanalyse
  • Hypothesentests
  • Identifizierung und Bestätigung von Ursachen

Verbessern-Phase

  • Erzeugung und Auswahl von Lösungen
  • Experimentdesign (DOE)
  • Umsetzung von Verbesserungen
  • Risikobewertung und -minderung

Kontrollphase

  • Erstellung von Kontrollplänen
  • Statistische Prozesskontrolle (SPC)
  • Dokumentation und Standardisierung
  • Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen

Projektmanagement und Soft Skills

  • Effektives Projektmanagement für Green Belts
  • Kommunikations- und Führungsqualitäten
  • Teamdynamik und Konfliktlösung
  • Änderungsmanagement

Green-Belt-Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Green-Belt-Zertifizierungsprüfung
  • Tipps und bewährte Verfahren

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse der Six-Sigma-Grundsätze
  • Grundlegendes Verständnis der Statistik

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte mit Yellow-Belt-Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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