Schulungsübersicht

Einführung in Six Sigma und DMAIC

  • Überblick über die Six Sigma-Prinzipien
  • Verstehen des DMAIC-Prozesses
  • Rollen und Verantwortlichkeiten eines Green Belt

Definieren der Phase

  • Entwicklung einer Projektcharta
  • Identifizierung der Kundenanforderungen
  • Problemstellung und Projektziele
  • Prozessabbildung auf hoher Ebene (SIPOC)

Phase "Messen

  • Strategien zur Datenerfassung
  • Messsystem-Analyse (MSA)
  • Grundlegende statistische Analyse
  • Analyse der Prozessfähigkeit

Phase Analysieren

  • Techniken der Ursachenanalyse
  • Explorative Datenanalyse
  • Testen von Hypothesen
  • Identifizierung und Verifizierung der Ursachen

Phase Verbessern

  • Erarbeitung und Auswahl von Lösungen
  • Planung von Experimenten (DOE)
  • Umsetzung von Verbesserungen
  • Risikoanalyse und -minderung

Kontroll-Phase

  • Entwicklung von Kontrollplänen
  • Statistische Prozesskontrolle (SPC)
  • Documentation und Standardisierung
  • Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen

Projekt Management und Soft Skills

  • Effektives Projektmanagement für Green Belts
  • Communication und Führungsqualitäten
  • Teamdynamik und Konfliktlösung
  • Management von Veränderungen

Green Belt Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Green Belt-Zertifizierungsprüfung
  • Tipps und bewährte Verfahren

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Kenntnisse der Six-Sigma-Grundsätze
  • Verständnis grundlegender Statistiken

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Fachkräfte mit Yellow Belt Zertifizierung
 21 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (8)

Kombinierte Kurse

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