Schulungsübersicht

Einführung

  • Fortgeschrittener Überblick über Six Sigma
  • Tiefes Eintauchen in jede Phase von DMAIC
  • Rollen und Verantwortlichkeiten eines Black Belt

Definitionsphase - Projektdefinition und Management

  • Fortgeschrittene Techniken zur Definition von Projektumfang und -zielen
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikation
  • Entwicklung einer starken Projektcharta

Messphase - Datenerfassung und -analyse

  • Entwurf effektiver Datenerfassungsstrategien
  • Analyse des Messsystems (MSA)
  • Fortgeschrittene statistische Techniken für die Datenanalyse

Analysephase - Identifizierung von Grundursachen

  • Fortgeschrittene Werkzeuge für die Ursachenanalyse
  • Statistische Hypothesentests
  • Analyse des Prozessverhaltens

Verbesserungsphase - Entwicklung und Implementierung von Lösungen

  • Entwurf von Experimenten (DOE)
  • Lösungsfindung und Auswahltechniken
  • Risikobewertung und -minderung bei Verbesserungsstrategien
  • Pilotversuche und Umsetzung im großen Maßstab

Kontrollphase - Nachhaltige Verbesserungen

  • Entwicklung von effektiven Kontrollplänen
  • Strategien zur statistischen Prozesskontrolle (SPC)
  • Sicherstellung der langfristigen Prozessstabilität

Fortgeschrittene Projekt Management-Fähigkeiten

  • Leiten komplexer Projekte
  • Management von Projektteams und -dynamik
  • Zeit- und Ressourcenmanagement

Leadership und Change Management

  • Leadership Fähigkeiten für Black Belts
  • Organisatorisches Veränderungsmanagement
  • Training und Mentoring von Green Belts und Teammitgliedern

Black Belt-Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Black Belt-Zertifizierungsprüfung
  • Tipps und Best Practices

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Green Belt-Zertifizierung
  • Erfahrung in der Leitung von oder der Teilnahme an Projekten zur Prozessverbesserung

Zielgruppe

  • Leitende Projektmanager
  • Six Sigma-Fachleute
 21 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (8)

Kombinierte Kurse

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