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Schulungsübersicht

Einführung

  • Fortgeschrittener Überblick über Six Sigma
  • Tiefgehende Analyse jeder DMAIC-Phase
  • Rollen und Verantwortung eines Blackbelts

Define-Phase - Projektdefinition und Management

  • Fortgeschrittene Techniken zur Definition von Projektscope und -zielen
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikation
  • Entwicklung eines starken Projektauftrags

Measure-Phase - Datenerhebung und Analyse

  • Entwicklung effektiver Datenstrategien
  • Messsystemanalyse (MSA)
  • Fortgeschrittene statistische Techniken zur Datenanalyse

Analyze-Phase - Identifizierung von Ursachen

  • Fortgeschrittene Tools für die Root-Cause-Analyse
  • Statistische Hypothesentests
  • Prozessverhaltenanalyse

Improve-Phase - Lösungsentwicklung und Implementierung

  • Versuchsplanung (DOE)
  • Lösungsfindung und Selektionstechniken
  • Risikobewertung und Risikominderung in Verbesserungsstrategien
  • Pilotversuche und vollumfängliche Implementierung

Control-Phase - Aufrechterhaltung der Verbesserungen

  • Entwicklung effektiver Kontrollpläne
  • Statistische Prozesssteuerung (SPC)
  • Sicherstellung langfristiger Prozesstabilität

Fortschrittliche Projektmanagementfähigkeiten

  • Leitung komplexer Projekte
  • Management von Projektteams und Dynamiken
  • Zeit- und Ressourcenmanagement

Führung und Change Management

  • Führungsqualitäten für Blackbelts
  • Organisatorisches Change Management
  • Schulung und Mentoring von Greenbelts und Teammitgliedern

Blackbelt-Zertifizierung

  • Vorbereitung auf die Blackbelt-Zertifizierungsprüfung
  • Tipps und bewährte Praktiken

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Green-Belt-Zertifizierung
  • Erfahrung in der Leitung oder Teilnahme an Prozessverbesserungsprojekten

Zielgruppe

  • Seniore Projektmanager
  • Six-Sigma-Fachkräfte
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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