Schulungsübersicht

1. Einführung in die Moderation oder warum es sich lohnt, Brainstorming zu nutzen
2. Definieren von Kunden/Nutzern mit Verwendung von Personalisierungstechniken
3. Definieren des Problems / der Herausforderung - Situation des Kunden
4. Identifizierung des Geschäftswerts im Projekt - Anforderungen und Akzeptanzkriterien
– Erstellen von User Story Maps mit Brainstorming-Techniken

  • Identifikation, Definition, Zerlegung und Priorisierung von Anforderungen - Werkzeuge und Techniken, z. B. Richard Lawrens, Elephant Carpaccio-Übung
  • Workshop:
    - Definieren von Anforderungen - Identifizieren von Anforderungen im User Story-Format
    - Messbarkeit von Anforderungen und Bewerten der Effektivität - Identifizierung von Akzeptanzkriterien für eine User Story
    - Priorisierung von Anforderungen basierend auf den Bedürfnissen des Projektkunden
    - Übermittlung von Anforderungen - wie man sicherstellen kann, dass man sich gegenseitig versteht - Übertragung der Kundenbedürfnisse in eine transparente User Story

5. Zusammenfassung - Retrospektive „Starten, Stoppen, Fortsetzen“

Voraussetzungen

  • Erfahrung mit der Gestaltung und/oder Entwicklung von Softwarelösungen für Kunden

Zielgruppe

  • Entwickler
  • IT-Abteilungsleiter
  • Projektmanager, PM
  • Produktbesitzer
  • Mitarbeiter der Marketingabteilung
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (5)

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