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Dauer 7 Stunden (1 Tage)
Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking
- Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
- Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden
Phase 1: Empathize
- Techniken für aktives Zuhören und assertive Kommunikation
- Vertrauen mit internen Kunden aufbauen
- Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Karten
- Übung: Rollenspiel, um in die Lage der internen Kunden zu versetzen
Phase 2: Define
- Identifizierung echter Probleme im Vergleich zu Wahrnehmungen
- Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume, POV (Point of View)
- Praktischer Fall: Identifizierung von Reibungspunkten in Beschaffungs- und Gerätebereitstellungsprozessen
Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement
- Verständnis für Widerstand gegen Veränderungen und wie man ihm begegnet
- Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
- Übung: Simulation von Szenarien mit Widerstand
Praktische Anwendung in der Serviceeinheit
- Gruppenworkshop: Kartierung aktueller Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten
- Co-Creation einer klaren Problemstellung
- Feedback-Sitzung im Plenum
Verabschiedung und nächste Schritte
- Persönliche und teambezogene Verpflichtungen
- Wie man das Gelernte in die tägliche Arbeit integriert
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
- Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen
Zielgruppe
- Service- und Operationsteams
- Teamleiter:innen und Führungskräfte
- Professionals, die mit internen Kunden in Kontakt stehen (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)