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Schulungsübersicht

Einführung in Design Thinking

  • Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
  • Anwendung bei der Arbeit mit internen Kund:innen

Phase 1: Empathisieren

  • Aktives Zuhören und selbstbewusste Kommunikation
  • Aufbau von Vertrauen zu internen Kund:innen
  • Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Karten
  • Aktivität: Rollenspiel, um in die Lage interner Kund:innen zu schlüpfen

Phase 2: Definieren

  • Echt Probleme vs. Wahrnehmungen identifizieren
  • Werkzeuge: „5 Whys“, Problem-Bäume, POV (Point of View)
  • Praktisches Beispiel: Identifikation von Reibungspunkten in Beschaffungs- und Gerätebereitstellungsprozessen

Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement

  • Verständnis für Widerstand gegen Veränderungen entwickeln und diesen adressieren
  • Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
  • Aktivität: Simulation von Resistenz-Szenarien

Praktische Anwendung in der Service-Einheit

  • Gruppenworkshop: Abbildung aktueller Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten
  • Gemeinsame Erstellung einer klaren Problemanweisung
  • Feedbacksitzung im Plenum

Abschluss und nächste Schritte

  • Individuelle und teamweite Verpflichtungen
  • Anwendung des Gelernten auf die tägliche Arbeit

Voraussetzungen

  • Basics des Teamworks und der Arbeitsplatzkommunikation
  • Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen

Zielgruppe

  • Service- und Operationsteams
  • Teamleiter:innen und Manager:innen
  • Interne Kund:innen-spezifische Fachkräfte (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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