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Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking
- Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
- Anwendung bei der Arbeit mit internen Kund:innen
Phase 1: Empathisieren
- Aktives Zuhören und selbstbewusste Kommunikation
- Aufbau von Vertrauen zu internen Kund:innen
- Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Karten
- Aktivität: Rollenspiel, um in die Lage interner Kund:innen zu schlüpfen
Phase 2: Definieren
- Echt Probleme vs. Wahrnehmungen identifizieren
- Werkzeuge: „5 Whys“, Problem-Bäume, POV (Point of View)
- Praktisches Beispiel: Identifikation von Reibungspunkten in Beschaffungs- und Gerätebereitstellungsprozessen
Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement
- Verständnis für Widerstand gegen Veränderungen entwickeln und diesen adressieren
- Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
- Aktivität: Simulation von Resistenz-Szenarien
Praktische Anwendung in der Service-Einheit
- Gruppenworkshop: Abbildung aktueller Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten
- Gemeinsame Erstellung einer klaren Problemanweisung
- Feedbacksitzung im Plenum
Abschluss und nächste Schritte
- Individuelle und teamweite Verpflichtungen
- Anwendung des Gelernten auf die tägliche Arbeit
Voraussetzungen
- Basics des Teamworks und der Arbeitsplatzkommunikation
- Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen
Zielgruppe
- Service- und Operationsteams
- Teamleiter:innen und Manager:innen
- Interne Kund:innen-spezifische Fachkräfte (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)
7 Stunden