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 Dauer 7 Stunden (1 Tage)

Schulungsübersicht

Einführung in Design Thinking

  • Prinzipien und Vorteile in Unternehmensumgebungen
  • Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden

Phase 1: Empathize

  • Techniken für aktives Zuhören und assertive Kommunikation
  • Vertrauen mit internen Kunden aufbauen
  • Werkzeuge: Interviews, Beobachtung, Empathie-Karten
  • Übung: Rollenspiel, um in die Lage der internen Kunden zu versetzen

Phase 2: Define

  • Identifizierung echter Probleme im Vergleich zu Wahrnehmungen
  • Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume, POV (Point of View)
  • Praktischer Fall: Identifizierung von Reibungspunkten in Beschaffungs- und Gerätebereitstellungsprozessen

Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement

  • Verständnis für Widerstand gegen Veränderungen und wie man ihm begegnet
  • Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
  • Übung: Simulation von Szenarien mit Widerstand

Praktische Anwendung in der Serviceeinheit

  • Gruppenworkshop: Kartierung aktueller Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten
  • Co-Creation einer klaren Problemstellung
  • Feedback-Sitzung im Plenum

Verabschiedung und nächste Schritte

  • Persönliche und teambezogene Verpflichtungen
  • Wie man das Gelernte in die tägliche Arbeit integriert

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
  • Bereitschaft zur Teilnahme an praktischen und kollaborativen Übungen

Zielgruppe

  • Service- und Operationsteams
  • Teamleiter:innen und Führungskräfte
  • Professionals, die mit internen Kunden in Kontakt stehen (Beschaffung, IT, HR, Facility Management)

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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