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Schulungsübersicht

Das Design-Thinking-Mindset & die Innovationslandschaft

  • Die 5 Phasen: Tiefgehende Auseinandersetzung mit Empathie, Definition, Ideation, Prototyping und Test.
  • Innovationstheorie: Das Verständnis des Zusammenhangs zwischen DT, disruptiver Innovation und Unternehmertum.
  • Der Problemmraum: Lernen, Muster zu erkennen, Probleme zu definieren und zu verstehen, warum das "Finden des richtigen Problems" wichtiger ist als die Lösung an sich.
  • Gruppenübung: "Warum" vs. "Wie" – Identifizierung eines realen, komplexen Problems, das während des Kurses gelöst werden soll.

Empathie, Nutzerforschung & Problemdefinition

  • Empathy Mapping: Techniken zum Verständnis der Schmerzpunkte, Bedürfnisse und Motivationen der Nutzer.
  • Stakeholder-Kartierung: Identifizierung aller Beteiligten und Strategien zur Einbindung.
  • Die Persona: Erstellung von Archetypen der Zielgruppe.
  • Problemdefinition: Formulierung effektiver Problemstatements (Point-of-View-Aussagen) sowie "How Might We"-(HMW)-Fragen, um die Herausforderung einzugrenzen.
  • Workshop: Entwurf von Personas und Problemstatements für den im Kurs gewählten Fall.

Ideation & divergentes Denken

  • Ideenfindung: Techniken zum Überwinden kreativer Blockaden (SCAMPER, Brainstorming-Regeln, Worst Possible Idea).
  • Ideenwahl: Methoden zur Filterung und Priorisierung von Ideen (Dot Voting, Impact/Effort-Matrix).
  • Agile Schätzung: Einführung grundlegender Techniken zur Einschätzung der Umsetzbarkeit von Ideen.
  • Gruppenübung: Rapid-Ideation-Sprint zur Generierung von Lösungen für das definierte Problem.

Prototyping & die Kunst des schnellen Scheiterns

  • Prototyping: Grundprinzipien des schnellen Prototypings (Papier, Pappe, Storyboarding, Rollenspiel).
  • Testen: Wie man einen Testplan erstellt und aussagekräftiges Feedback erhält.
  • Iterativer Ansatz: Der Zyklus aus "Build-Measure-Learn" – Scheitern als Lerninstrument zu begreifen.
  • Werkzeuge: Einführung in Customer Journey Maps und Service Blueprints zur Visualisierung der Lösung.
  • Workshop: Erstellung von Low-Fidelity-Prototypen der besten Lösungen.

Testing, Evaluation & Verfeinerung

  • Durchführung des Tests: Wie man Prototype präsentiert und die richtigen Fragen stellt.
  • Feedback-Schleifen: Unterscheidung zwischen konstruktivem Feedback und persönlichen Präferenzen.
  • Model Drift: Erkennen, wann die Lösung von den Kernbedürfnissen der Nutzer abweicht.
  • Gruppenübung: Peer-Testing der Prototypen und Verfeinerung der Lösung basierend auf dem Feedback.

Wirkungsskalierung & Führungsbereitschaft

  • Business Model Innovation: Abstimmung der Lösung mit dem Business Model Canvas.
  • Kritisches Denken & Führung: Integration des DT-Mindsets in den Arbeitsalltag und Entscheidungsprozesse.
  • Kulturelle Implementierung: Überwindung von Veränderungsresistenz und Förderung einer Kultur psychologischer Sicherheit.
  • Reflexion: Wichtige Erkenntnisse, persönliche Aktionspläne und Abschluss der Lernreise.

Voraussetzungen

Teilnehmerprofil

  • Professionals, die ihre Fähigkeiten im kreativen Problemlösen und in der Innovation stärken möchten.
  • Führungskräfte, die eine Kultur der Empathie und des vorausschauenden Denkens in ihren Teams fördern wollen.
  • Alle Interessierten an disruptiver Innovation, Produktdesign oder Prozessoptimierung.
 4 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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