Schulungsübersicht

Einführung

  • Definition von BPM für ein Agile Unternehmen
  • Platz der BPMN 2.0 der OMG in diesem Kontext

Elements der BPMN 2.0

  • Grundlegende Begriffe
  • Prozess- und Collaboration-Diagramme,
  • Teilnehmer : Pool, Fahrspur
  • Diagrammunterteilung auf der Basis von Abstraktionsebenen
  • Prozess, Teilprozess, Aktivität, Aufgabe
  • Ereignisse und Gateways Typologie,
  • Synchronisationen,
  • Konnektoren, Nachrichtenflüsse, Datenobjekte,
  • Bewährte Praktiken,
  • Fallstudie: Modellieren Sie den Business-Prozess und schlagen Sie die entsprechende Brücke zu einem organisierten Prozess

Fortgeschrittene Elements mit BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 fortgeschrittene Konzepte
  • Choreographie, Collaboration und Konversationsdiagramme,
  • Detaillierte Ereignisse und Gateway-Typologien,
  • Unterbrechung Management, Vorfall Management,
  • Multi-Instanz Elements,
  • Transaktion und Kompensation,
  • Workflow-Muster,
  • Fallstudie: Aktualisierung der vorherigen Diagramme unter Berücksichtigung von Unterbrechungs- und Kompensationsmechanismen

Simulieren und Ausführen von BPMN Modellen

  • Prozessmodelle simulieren,
  • Korrespondenzen BPMN und UML,
  • BPMN Werkzeuge,
  • Business Analyse Überwachung (BAM),
  • Fallstudie : Überprüfung der bisherigen Geschäftsprozesse auf Korrektheit und deren Anpassung

Hinweis: Die obigen Schulungs-Begleit-Sitzungen werden interaktiv durchgeführt, indem Business Modellierungstools verwendet werden, um eine gute Spurbarkeit zwischen Geschäftsspezifikationen und ihrer Ausführung zu gewährleisten. Konzepte werden zunächst anhand grundlegender Beispiele erklärt und dann durch Lösungskonzepte für Ihre eigenen Probleme ergänzt. Nach dieser Sitzung können wir Sie bei der Überprüfung und Validierung Ihrer Lösungen unterstützen, je nach Ihren Bedürfnissen.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (5)

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