jBPM für Prozessdesigner Schulung

Dieser Kurs wurde für Personen erstellt, die für die Ausführung von Prozessen mit Aktivitäten verantwortlich sind.

Activiti ist eine Open-Source-Workflow-Engine und Business Prozess Management (BPM) Plattform für Geschäftsleute, Entwickler und Systemadministratoren.

Process Mining oder Automated Business Process Discovery (ABPD) ist eine Technik, die Algorithmen auf Ereignisprotokolle anwendet, um Geschäftsprozesse zu analysieren. Process Mining geht über die Datenspeicherung und Datenanalyse hinaus; es verbindet Daten mit Prozessen und bietet Einblicke in die Trends und Muster, die die Prozesseffizienz beeinflussen.

Format des Kurses

• Der Kurs beginnt mit einem Überblick über die am häufigsten verwendeten Techniken für Process Mining. Wir besprechen die verschiedenen Algorithmen und Werkzeuge zur Prozesserkennung, die für die Erkennung und Modellierung von Prozessen auf der Grundlage von Ereignisrohdaten verwendet werden. Es werden Fallstudien aus der Praxis untersucht und Datensätze mit Hilfe des Open-Source-Frameworks ProM analysiert.

Dieser Kurs richtet sich an Unternehmensarchitekten, Geschäfts- und Systemanalytiker, technische Manager und Entwickler, die Geschäftsregeln auf ihre Lösungen anwenden möchten.

Dieser Kurs enthält viele einfache praktische Übungen, in denen die Teilnehmer Arbeitsregeln erstellen. Bitte beachten Sie unsere anderen Kurse, wenn Sie nur einen Überblick über Drools .

Dieser Kurs wird normalerweise auf der neuesten stabilen Version von Drools und j BPM , kann jedoch im Falle eines maßgeschneiderten Kurses auf eine bestimmte Version zugeschnitten werden.

Diese von einem Kursleiter geleitete Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Teilnehmer, die Drools 8 mit jBPM integrieren möchten, um Geschäftsabläufe und -prozesse zu entwerfen, durchzuführen und zu optimieren.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Einrichten von Drools 8 und jBPM Umgebungen für die Entwicklung.
• Komplexe Geschäftsregeln in Drools 8 zu definieren und zu verwalten.
• Workflows mit jBPM zu entwerfen und auszuführen.
• Integration von Drools-Regeln in jBPM-Prozesse für dynamische Entscheidungsfindung.
• Optimierung und Fehlersuche bei regelbasierten Workflows.

Während BPM zur Modellierung wiederholbarer Prozesse auf der Grundlage klar definierter Arbeitsabläufe verwendet wird, ist Case Management eine Technik zur Darstellung nicht wiederholbarer Prozesse. Im Gegensatz zu BPM, das sich auf den Prozess und die Prozessoptimierung konzentriert, liegt der Schwerpunkt von Case Management auf den Daten: die Erfassung, Darstellung und Änderung von Dateneingaben und -ausgaben, um Managern zu helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. JBPM v7 führt diese beiden Disziplinen in einer einzigen Software-Suite zusammen.

In dieser von einem Trainer geleiteten Schulung lernen die Teilnehmer in praktischen Live-Übungen und Diskussionen, wie sie Cases in JBPM v7 erstellen und verwalten.

Am Ende der Schulung wissen die Teilnehmer, wann sie Case Management zur Optimierung von Prozessen einsetzen sollten, und verfügen über die nötige Praxis, um ein Case Management-System auf der Basis von JBPM in ihrer eigenen Organisation einzurichten, zu konfigurieren und zu verwalten.

Zielgruppe

• Entwickler
• Prozessdesigner
• Prozessanalytiker
• Personen, die für die Prozessoptimierung in ihrer Organisation verantwortlich oder daran interessiert sind

Format des Kurses

• Teilweise Vorlesung, teilweise Diskussion, Übungen und viel praktisches Arbeiten

Dieser Kurs richtet sich an Prozessentwickler und Softwareentwickler, die wissen möchten, wie sie Prozesse mit jBPM verwalten, manipulieren und entwickeln können Es umfasst Komponenten von jBPM und Elemente von BPMN 2, die in JBPM implementiert sind, einschließlich der Verwaltung von Signalen und Ereignissen, der Programmierung von Gateways, der Eingabe von Prozessdaten und der Ausführung paralleler Aktivitäten NobleProg versucht, diesen Kurs auf der neuesten Version der Open Source-Version von jBPM auszuführen, aber eine ältere Version oder Betaversion kann angefordert werden .

Diese Live-Schulung in Österreich (online oder vor Ort) richtet sich an Entwickler und Business-Analysten, die eine Management-Suite mit jBPM aufbauen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Geschäftsziele mit Hilfe von Flussdiagrammen im Detail zu verfolgen.
• Einen Prozess zu standardisieren, um die Lücke zwischen Design und Prozessimplementierung zu schließen.
• Ein Geschäftsprozessmodell und eine Notation zu standardisieren.
• BPMN Definitionen mit anderen Teammitgliedern auszutauschen.

Bonita BPM ist eine Open-Source-Geschäftsprozessmanagement- und Workflow-Suite, die aus drei Hauptkomponenten besteht: Bonita Studio, Bonita BPM Engine und Bonita Portal. Bonita wird häufig in Projekten eingesetzt, die komplexe Workflows erfordern, z. B. in den Bereichen Lieferkette Management, e-Government, Personalwesen und Vertragsmanagement.

Format des Kurses

• Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung.
• Die Konzepte werden anhand von Beispielen, Übungen und praktischer Entwicklung vermittelt.

Es handelt sich um einen Kurs, der sich inmitten von Verwaltung und Informationstechnologie positioniert und Tools und Techniken zum Entwerfen, Implementieren, Steuern und Analysieren von operativen Business umfasst. Dies umfasst normalerweise Einzelpersonen, Organisationen und Softwareanwendungen.
Dieser Kurs beinhaltet praktische Aufgaben, die Teilnehmer werden in Theorieklassen in Themen eingeführt und diese von praktischen Übungen begleitet.

Was wirst du lernen?
1. Die Grundlagen von BPM
2. BPM Implementierungsstrategien
3. Prozessmodellierung, Analyse und Design
4. Go Vernance und Geschäftsstrategien
5. Modellieren eines Prozesses mit BPM N
6. Business

Zielgruppe:

Manager, die Entscheidungen in Bezug auf BPM treffen wollen, Business Berater, Business Analysten, Business Prozessingenieure, Systemanalytiker, alle, die an der Analyse und Planung von Business Prozessen beteiligt sind.

Kurs Goals:

• Wie man Produktivität und Effektivität steigert
• Wie man die Einhaltung von Geschäftsprozessen und deren Steuerung verbessert
• Wie man einen Geschäftsprozess agiler macht und ihn für eine Veränderung befähigt
• Wie man die Fähigkeit zur Skalierung von Best Practices in einer sich verändernden Organisation erhöht
• Wie man die Kommunikation, Zusammenarbeit und Koordination zwischen Teams verbessern kann
• Wie man die Sichtbarkeit der Prozesspipeline verbessert
• Wie man operative Prognosen präziser macht
• Erhöhung des Prozessdurchsatzes
• Minimierung der Kosten für Inputs durch Führung der Prozessbeteiligten durch den Prozess und Verringerung der Anzahl hochwertiger, teurer Mitarbeiter
• Wie man die Einarbeitung neuer Mitarbeiter beschleunigt, indem man neue Mitarbeiter nach der Geschäftsprozessdokumentation einstellt

In diesem BPM Training lernen Sie, wie Sie eine breite Palette von Geschäftsabläufen automatisieren und verwalten. Wir werden die Automatisierungsschritte in einem typischen Prozess untersuchen, in dem Arbeitselemente gemäß einer Reihe von Geschäftsregeln von einem Teilnehmer an einen anderen übergeben werden. Sie erhalten aus erster Hand Anleitungen zu Best Practices für die automatisierte Überwachung sowie Tipps und Tricks für effiziente Governance-Praktiken.

Nach Abschluss des Kurses können Sie:

• Verstehen Sie die wichtigsten Begriffe und Konzepte in BPM
• Verwenden Sie die wichtigsten Methoden und Techniken zur Implementierung von BPM
• Definieren Sie die verschiedenen Technologien, die BPM
• Lernen Sie, zwischen Prozess- und Regelanforderungen zu unterscheiden
• Ordnen Sie schriftliche Geschäftsfälle Prozessbereichen und Regelsätzen zu
• Unterschiede in Strategien zwischen regelzentrierten und prozessorientierten Ansätzen verstehen
• Entwickeln Sie Business Intelligence aus Prozessbeschreibungen und Regelwerken

Dieser Kurs richtet sich an alle, die für die Modellierung von Prozessen in BPMN 2.0 verantwortlich sind.

Er konzentriert sich auf praktische Aspekte aller BPMN 2.0-Spezifikationen sowie auf Implementierungen gängiger Muster.

Es handelt sich um eine Reihe von kurzen Vorträgen, gefolgt von Übungen: Die Teilnehmer bekommen ein Problem in englischer Sprache beschrieben und müssen für jedes Problem ein geeignetes Diagramm erstellen. Danach werden die Diagramme von der Gruppe und dem Trainer diskutiert und bewertet.

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Verständnis der BPMN-Diagramme, deckt aber auch einen grundlegenden Teil des Ausführungsteils von BPMN ab.