Scrum Schulungen in Linz

PSPO II ist ein fortgeschrittenes Scrum.org-Zertifizierungskurs, der sich auf professionelles Produktmanagement in komplexen Umgebungen konzentriert.

Dieser Kurs wird live unter Anleitung eines Dozenten durchgeführt (online oder vor Ort) und richtet sich an Product Owners auf fortgeschrittenem Niveau, Produktmanager und Agile-Experten, die den Produktnutzen maximieren und moderne Produktmanagement-Praktiken beherrschen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung können die Teilnehmer: 

• Fortgeschrittene Rollenprofile des Product Owners verstehen und in der Praxis anwenden.
• Stakeholder-Management und Produktstrategie zur Maximierung des Nutzenpotenzials einsetzen.
• Evidence-Based Management (EBM) für ergebnisorientierte Produktentwicklung anwenden.
• sich effektiv auf die PSPO II-Prüfung vorbereiten.

Kursformat

• Interaktive Vorträge und Diskussionen.
• Case Studies und szenario-basierte Übungen.
• Praktische Gruppenarbeiten und Rollenspiele.

Maßschneiderungsmöglichkeiten für den Kurs

• Falls Sie eine individuelle Schulung zu diesem Thema wünschen, kontaktieren Sie uns bitte, um dies zu organisieren.

Dieses instructor-led live Training in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die ihr Verständnis von Scrum vertiefen und die Prüfung zur Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung erfolgreich ablegen möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die Grundlagen und Konzepte von Scrum sicher zu beherrschen.
• Kernkompetenzen zu erwerben, um interne und externe Ablenkungen im Projektentwicklungsprozess zu bewältigen.
• Die Feinheiten aller Scrum-Zeremonien zu verstehen.
• Eine sichere Kompetenz in der Durchführung von Scrum aufzubauen.
• Die Prüfung zur Certified Scrum Master (CSM)-Zertifizierung mit Sicherheit abzulegen.

Das Training „Scrum für erfahrene Scrum Master + Vorbereitung auf die PSM-II-Zertifizierung“ richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen erweitern, die Funktionsweise von Scrum vertiefend verstehen und echte agile Leader werden möchten. Der Kurs beinhaltet die Interpretation des Scrum Guides gemäß der Vision von Scrum.org, was im Kontext der PSM-II-Prüfung entscheidend ist. Die Teilnehmer gewinnen praktische Kenntnisse über Komplexität, den empirischen Ansatz, die Werte von Scrum sowie die Rolle des Scrum Masters als Leader. Zusätzlich bereitet der Kurs auf die PSM-II-Prüfung vor, die auf der neuesten Version des Scrum Guides basiert.

Die Geschäftsanalyse ist ein Prozess der Untersuchung, des Verständnisses und der Definition geschäftlicher Bedürfnisse zur Entwicklung von Lösungen, die diese Anforderungen erfüllen. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil des Veränderungsmanagements in Organisationen sowie der Planung neuer Geschäftslösungen. Das Ziel der Geschäftsanalyse besteht darin sicherzustellen, dass technologische, prozessuale oder organisatorische Lösungen die Geschäftsziele und -anforderungen erfüllen. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sie dafür sorgt, dass implementierte Lösungen korrekt, durchführbar sind und den geschäftlichen Anforderungen vollständig entsprechen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analysten, um bei agilen Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, dem Product Owner, dem Scrum Master sowie dem Kunden zusammenarbeiten können, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer werden anhand eines simulierten Projekts häufige Szenarien üben.

Dieser Kurs richtet sich an Testmanager, Mitarbeiter der Qualitätssicherung, Tester, Softwareentwickler, Projektmanager und das Management, um zu erläutern, wie agiles Projektmanagement (insbesondere SCRUM) mit Tests umgeht.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmenden einen Testplan für eine Beispielanwendung entwerfen und durchführen (es kann sich um eine tatsächliche Kundenanwendung handeln, falls verfügbar).

Dieser 2-Tages-Kurs bietet einen kurzen Überblick über das agile Softwaretesting. Er behandelt grundlegende Testkonzepte im Kontext der agilen (Scrum-)Entwicklung und nutzt Crispin & Gregorys Modell der Agile Testing Quadrants als Rahmenwerk, um zeitgenössische Prinzipien und Praktiken des agilen Testings zu erkunden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem agilen Kontext verbessern möchten.

Er ist auch für Personen geeignet, die eine spezifische Karriere im Bereich des Testings anstreben, und stellt eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs dar.

JIRA Software ist ein leistungsstarkes Tool für das Projektmanagement, wobei sich die Teilnehmer oft mehr auf das Tool als auf die Methode selbst konzentrieren.

Dieser Dozentengestützte Live-Training führt die Teilnehmer in die Kraft von Jira und Confluence ein, die zusammenarbeiten, um nur einem Zweck zu dienen: dem Team dabei zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich abzuschließen. Das Team lernt, diese Tools richtig zu nutzen, um effizienter mit Benutzeranforderungen, Tests, Kommunikation zu arbeiten, alles an einem Ort zentralisiert.

Gestudiert werden JIRA-Projekte, Confluence-Spaces, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira/Confluence-Verknüpfung, Berichterstellung, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Issues-Typen, Screens & Filterung.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein Scrum- oder Kanban-Projekt erstellen
• Jira konfigurieren, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten
• Ignores effektiv verwalten
• D notwendige Screen erstellen, um Issues-Typen zu bearbeiten
• Workflows und Boards erstellen und ihre Interaktion verstehen
• Basis- und erweiterte Suchen sowie Analysen durchführen
• Notwendige Berichte für das Team und das Management generieren und überprüfen

Dieser zweitägige Kurs hilft Teams, die Teil einer Agile Release Train (ART) sind, effektiv in einem agilen Umfeld zu arbeiten, indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie als agile Teams funktionieren, ihre Backlogs erstellen und verwalten sowie Iterationen erfolgreich planen und durchführen können. Der Kurs betont auch das Verständnis der Rolle des Teams innerhalb der ART und wie es zusammen mit anderen Teams zusammenarbeiten, planen, ausführen und kontinuierlich verbessern kann.

Die Schulung bereitet Teams darauf vor, an einem Program Increment (PI) teilzunehmen, wobei sowohl Team- als auch Programm-Ebenen behandelt werden, mit besonderem Fokus auf die bevorstehenden PI-Planungssitzungen. Der Kursabschluss bereitet die Teilnehmer zudem auf die Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Practitioner (SP) vor.

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• SAFe-Prinzipien anwenden, um Lean- und Agile-Praktiken in der gesamten Organisation zu skalieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Train verstehen und wie es zu den übergeordneten Zielen beiträgt.
• Andere Teams im Zug erkennen, einschließlich ihrer Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effektiv planen und durchführen.
• Gelieferten Wert nachweisen und Prozesse kontinuierlich verbessern.
• An der Program Increment-Planung teilnehmen und dazu beitragen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenarbeiten und deren Arbeit integrieren.

Diese angeleitete, live stattfindende Schulung in Linz (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte ohne Vorerfahrungen in agilen Methoden, die Scrum und Kanban nutzen möchten, um die Arbeit effektiver zu organisieren, die Teamzusammenarbeit zu verbessern und Ergebnisse mit größerer Transparenz zu liefern.