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 Dauer 21 Stunden

Schulungsübersicht

  • Tag 1: Grundlagen für alle
    • Was Claude heute kann
      • Mehr als ein Chatbot: Überblick über Chat, Projekte, Artefakte, Cowork und Fähigkeiten (Skills)
      • Grenzen, typische Fehler und menschliche Prüfung
      • Vergleich mit den Antworten aus dem Abteilungsfragebogen
      • Übung: Jeder Teilnehmer benennt die zwei Aufgaben, die am meisten Zeit kosten.
    • Gutes Prompting in der Praxis
      • Rolle, Aufgabe, Kontext, Beispiele und Ausgabeformat
      • Iterativ verbessern statt von vorn anzufangen
      • Vorlagen für wiederkehrende Aufgaben erstellen
      • Übung: Eine typische Geschäftsemail aus dem eigenen Postfach gemeinsam mit Claude beantworten.
    • Projekte und eine individuelle Wissensbasis
      • Ein Projekt pro Abteilung mit Preislisten, Katalogen, Vorlagen und Regeln
      • Dateien sinnvoll benennen und aktuell halten
      • Teilen im Team und Berechtigungen
      • Übung: Ein Abteilungsprojekt mit drei echten Dokumenten erstellen und fünf Testfragen stellen.
    • Connectoren und erste Automatisierungen
      • Verbindung zu Outlook, OneDrive oder SharePoint
      • Antwortentwürfe statt automatischem Versand
      • Überblick über Cowork und Fähigkeiten (Skills) für das Team
      • Übung: Claude drei offene E-Mails aus dem Postfach sortieren und die Antwortentwürfe prüfen lassen.
    • Ergebnis: Alle Teilnehmer arbeiten souverän mit Claude, und jedes Team verfügt über ein eigenes Abteilungsprojekt mit echten Dokumenten.
  • Tag 2: Abteilungsblock für Verwaltung, Finanzen und Recht
    • Verträge und Dokumente
      • Verträge prüfen, mit früheren Versionen vergleichen und Änderungen markieren
      • Vertragsentwürfe aus Vorlagen erstellen, ohne Rechtsberatung zu ersetzen
      • Fristen und Verpflichtungen als Liste extrahieren
      • Übung: Einen Vertragsentwurf mit der früheren Version vergleichen und eine Änderungsliste generieren.
    • Rechnungen und Belege
      • Saubere Datenerfassung aus Rechnungen und Belegen
      • Rechnungen mit Bestellung und Konditionen abgleichen
      • Abweichungen als Liste für die Freigabe vorbereiten
      • Übung: Fünf Belege in eine Tabelle übertragen und Abweichungen von der Bestellung markieren.
    • Zahlen, Übersichten und Liquidität
      • Excel-Analysen erklären und vorbereiten lassen
      • Eine Liquiditätsübersicht aus offenen Posten erstellen
      • Berechnungspfade prüfen und neu berechnen
      • Übung: Eine Übersicht nach Fälligkeit mit kurzer Kommentar aus einer offenen Postenliste erstellen.
    • Wiederkehrende Verwaltungsroutinen
      • Workflows identifizieren, die jede Woche wiederkehren
      • Eine Fähigkeit (Skill) für einen Standardworkflow schreiben
      • Kontrollschritte definieren
      • Übung: Eine Fähigkeit (Skill) für einen Standardworkflow der Abteilung erstellen und an zwei Fällen testen.
    • Ergebnis: Verwaltung und Finanzen haben jeweils einen Workflow, der mit Claude effizienter abläuft, sowie eine getestete Fähigkeit (Skill).
  • Tag 3: Abteilungsblock für Einkauf, Lager und Kundenservice
    • Anfragen und Angebote
      • Katalog- und Preisfragen mit gespeicherten Preislisten beantworten
      • Angebote und Nachfasskommunikation mit einheitlicher Qualität verfassen
      • Eine Berechnung als Excel-Datei mit Formeln vorbereiten
      • Übung: Eine echte Anfrage unter Verwendung von Katalog und Preisliste beantworten und die Berechnung prüfen.
    • Lager, Wareneingang und Bestand
      • Wareneingang aus Fotos und Lieferscheinen erfassen
      • Bestandslisten sowie Kauf- und Verkaufslisten abgleichen
      • Wiederkehrende Fehlerquellen im Bestand identifizieren
      • Übung: Zwei Bestandslisten abgleichen und eine Diskrepanzliste generieren.
    • Kundenkommunikation in mehreren Sprachen
      • Antworten auf Deutsch, Englisch und weiteren Sprachen
      • Tonfall und Fachbegriffe über das Abteilungsprojekt sicherstellen
      • Gesprächsnotizen und Telefonvorbereitung erstellen
      • Übung: Eine Kundenanfrage in zwei Sprachen beantworten und die Fachbegriffe gegenseitig prüfen.
    • Use-Case-Matrix und nächste Schritte
      • Gesammelte Ideen nach Aufwand und Nutzen priorisieren
      • Ausblick auf Cowork und Fähigkeiten (Skills) für das ganze Team
      • Verantwortlichkeiten für die nächsten Schritte
      • Übung: Gemeinsam für alle Abteilungen eine priorisierte Use-Case-Matrix erstellen.
    • Ergebnis: Jede Abteilung hat mindestens einen konkreten Workflow, der ab sofort schneller abläuft, und das Team kennt die nächsten Schritte zur Automatisierung.

Voraussetzungen

  • Claude-Konto (Team oder Enterprise empfohlen), Laptop, ein vorab ausgefülltes Abteilungsfragebogen (die drei wichtigsten Prozesse, genutzte Tools, geplante Änderungen) sowie anonymisierte Musterdokumente für jede Abteilung.
  • Keine Programmierkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

  • Teams aus Verwaltung, Buchhaltung, Recht, Einkauf, Lager und Kundenservice in Mittelstandsbetrieben, von Einsteigern bis zu fortgeschrittenen Nutzern.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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