Schulungsübersicht
Einführung in die Standards
- BPMN, DMN - was wird in diesen Standards behandelt?
- Wann sollte man sich auf BPMN berufen?
- Wann sollte man sich auf DMN berufen?
BPMN (Business Process Model and Notation).
Beispiele für die grundlegenden BPMN-Symbole.
- Aktivitäten
- Gateways
- Ereignisse
- Sequenzfluss
- Nachrichten
- Artefakte
Orchestrierungen und Collaborations
- Becken, Teilnehmer
- Korridore
Fluss von Nachrichten
- Wie modelliert man Nachrichten?
Prozesse und Aktivitäten
- Aktivität versus Aufgabe
- Menschliche Interaktionen
- Arten von Aufgaben
- Sub-Prozess
- Call Activity
- Schleifen- und Multi-Instanz-Aktivitäten
Items und Daten
Modellierung von Daten
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und Abschlussereignisse
- Zwischenereignisse
- Auslöser
- Ereignistypen
- Nachricht
- Timer
- Fehler
- Eskalation
- Cancel
- Ausgleich
- Link
Gateways
- Überlegungen zu Sequenzflüssen.
- Exclusive Gateway
- Inclusive Gateway
- Parallele Gateways
- Ereignisbasiertes Gateway
- Ereignisbasiertes paralleles Gateway
- Komplexes Gateway
DMN (Decision Model and Notation).
Einführung in DMN.
- Geschichte
- Grundlegende Konzepte
- Bedingungen für Entscheidungen
- Tagebuch der Entscheidung
- Umfang und Verwendung von DMN (menschliche und automatisierte Entscheidungsfindung).
Bedingungen für die Entscheidungsfindung
- DRG
- DRD
- Entscheidungstabelle
- Simple Expression Language (S-FEEL)
- FEEL
BPMN 2.0 im Kontext von BPM (Business Process Management).
- Prozessmodellierung versus Prozessausführung.
- BMPS (Business Process Management Suites) und ihre Konformität mit BPMN 2.0
- Prozesse und ihre Verbindung zu Unternehmensstrategien.
- Die Ziele und Metriken von Prozessen
- Der Kontext von Prozessen
Arten der Modellierung
- Orchestrierungen (Private Prozesse)
- Öffentliche Prozesse
- Choreographien
Die elementaren Elemente BPMN
- Artefakte, Fehler, Eskalationen, Ereignisse, ExpressIonen.
- Flow-Elemente
- Gateways, Nachrichten, Sequenzfluss.
Gestaltung eines Prozesses
- Aktivitäten
- Zuweisung von Ressourcen
- Akteure
- Aufgaben
- Menschliche Interaktionen
- Sub-Prozesse
- Sich wiederholende Aktivitäten
- Gateways
Modellierung einer Collaboration
- Becken, Teilnehmer und Gänge
- Nachrichtenfluss
- Verwendung von Teilnehmern
- Verwendung eines Choreografie-Diagramms
Daten
- Modellierung von Daten
- Data Store
- Beispiel für die Ausführung von Daten
Ereignisse
- Konzepte
- Start- und Abschluss-Ereignisse
- Zwischenereignisse
- Definitionen von Ereignissen
- Verarbeitung von Ereignissen
- Scopes
Ausgleich
- Elemente der Kompensation
- Auslösen einer Kompensation
- Beziehungen zwischen der Fehlerbehandlung und einer Kompensation
Voraussetzungen
Grundlegendes Verständnis eines Prozesskonzepts.
Erfahrungsberichte (5)
I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!
Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Kurs - Process Mining
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Kurs - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Kurs - Enabling SOA with BPM and BPMN
Die Themen BPM liegen mir aufgrund der Rolle sehr am Herzen. Philip hat einen coolen, entspannten Ansatz und erklärt die besprochenen Themen sehr gut. Das Material ist sehr cool und klar, und wenn man die Schulung durchläuft, hat man das Gefühl, dass man seine Fähigkeiten verbessert hat. Es war schön, dass sie auch Zeit gefunden hat, sich unsere BPMN-Probleme anzuschauen und Lösungen vorzuschlagen. Die IT-Seite ist meiner Meinung nach auch ein starker Punkt der Schulung. Alles funktioniert, nichts bricht zusammen, es gibt keine Verzögerungen und man muss sich nicht mit der Technik auseinandersetzen, sondern kann sich auf den Stoff konzentrieren. Ich gratuliere zu einer tollen Schulungsplattform.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Kurs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Maschinelle Übersetzung
Ich habe wirklich vom Fachwissen der Trainer profitiert.
Simon
Kurs - Business Process Management
Maschinelle Übersetzung