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Schulungsübersicht

  • Leading
    • Leistungsstarke Teams führen
    • Initiativen und OKRs (Objective and Key Results)
    • Ingenieurskultur aufbauen
    • Skalierbare Systeme entwerfen
    • Die richtigen Ingenieurinnen und Ingenieure gewinnen
  • Kollaboration
    • Mentoring & Coaching von Ingenieurinnen und Ingenieuren durch Pairing
    • Als Multiplikator wirken
    • Grenzüberschreitende Stakeholder-Kollaboration
    • Technische Dokumentation und Präsentationen
    • Zusammenarbeit mit dem Management
  • Expertise
    • Systemdesign und Architektur
    • Effektive Code-Reviews
    • Überwachung von Systemen und Diensten
    • Horizontale Kompetenzen
    • Entwicklungs- und Release-Prozesse
  • Lernen
    • Forschung, Prototyping und POCs (Proof of Concepts)
    • Kundenzentrierte Softwareentwicklung
    • Priorisierung und Delegation
    • Von Fehlern und Erfolgen lernen
    • Zeitmanagement

Voraussetzungen

Empfohlen werden mindestens 3 Jahre kommerzielle Softwareentwicklungspraxis, um den vollen Nutzen dieses Kurses zu erzielen.

Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, zur Tech Lead (oder) Principal Engineer (oder) Staff Engineer (oder) Software Architect aufzusteigen.

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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