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Schulungsübersicht

  • Einführung in Change Management
  • Kurzer Hintergrund
  • Bestimmung der Relevanz
    • Wann zu verwenden und wann zu vermeiden
  • 7 Elemente
    • Harte Elemente
      • Strategie
      • Struktur
      • System
    • Weiche Elemente
      • Stil
      • Mitarbeiter
      • Fähigkeiten
    • Gemeinsame Werte/geteilte Vision und deren Bedeutung
  • Checkliste zur Anwendung
  • Fallstudien
  • Zusammenfassung und Fazit

Voraussetzungen

  • Keine spezifischen Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen geeignet, die planen, das McKinsey-7s-Modell in ihren jeweiligen Organisationen einzuführen.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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