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Schulungsübersicht
- Einführung in Change Management
- Kurzer Hintergrund
- Bestimmung der Relevanz
- Wann zu verwenden und wann zu vermeiden
- 7 Elemente
- Harte Elemente
- Strategie
- Struktur
- System
- Weiche Elemente
- Stil
- Mitarbeiter
- Fähigkeiten
- Gemeinsame Werte/geteilte Vision und deren Bedeutung
- Harte Elemente
- Checkliste zur Anwendung
- Fallstudien
- Zusammenfassung und Fazit
Voraussetzungen
- Keine spezifischen Voraussetzungen
Zielgruppe
- Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen geeignet, die planen, das McKinsey-7s-Modell in ihren jeweiligen Organisationen einzuführen.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Offene Diskussionen mit Personen aus verschiedenen Unternehmen führen.
Kalin Petrov - DPM Metals
Kurs - Change Management - Leading the change
Maschinelle Übersetzung
Das war sehr interaktiv.
Roxana Sucan
Kurs - Change Management - Dealing with change
Maschinelle Übersetzung