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Schulungsübersicht
- Einführung in Change-Management
- Kurzer Hintergrund
- Identifizierung der Relevanz
- Wann zu verwenden und wann zu vermeiden
- 7 Elemente
- Harte Elemente
- Strategie
- Struktur
- System
- Weiche Elemente
- Führungsstil
- Mitarbeiter
- Fähigkeiten
- Gemeinsame Werte/Gemeinsames Vision und deren Bedeutung
- Harte Elemente
- Checkliste zur Einhaltung
- Fallbeispiele
- Zusammenfassung und Fazit
Voraussetzungen
- Keine spezifischen Voraussetzungen
Zielgruppe
- Dieser Kurs richtet sich ideal an Manager, Unternehmensinhaber und Strategen, die das McKinsey 7-S-Modell in ihrer jeweiligen Organisation implementieren möchten.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Offene Diskussionen mit Personen aus verschiedenen Unternehmen führen.
Kalin Petrov - DPM Metals
Kurs - Change Management - Leading the change
Maschinelle Übersetzung
Das war sehr interaktiv.
Roxana Sucan
Kurs - Change Management - Dealing with change
Maschinelle Übersetzung