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Schulungsübersicht

  • Einführung in das Change Management
  • Kurzer Überblick
  • Erkennung der Relevanz
    • Wann es einzusetzen und wann zu vermeiden ist
  • 7 Elemente
    • Harte Elemente
      • Strategie
      • Struktur
      • Systeme
    • Weiche Elemente
      • Stil
      • Personal
      • Qualifikationen
    • Geteilte Werte / Geteilte Vision und deren Bedeutung
  • Checkliste
  • Fallstudien
  • Zusammenfassung und Fazit

Voraussetzungen

  • Keine spezifischen Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen, die planen, das McKinsey-7-S-Modell in ihrer Organisation einzuführen.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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