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Schulungsübersicht

Grundlegende Change-Strategien

  • Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen aktuell befindet?
  • Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Änderungsplanung beginnen, die folgende Aspekte umfasst:
    • Offensive Planung: Herausforderung des Wettbewerbs
    • Defensive Planung: Schutz der aktuellen Position

Die 9 Prinzipien des Wandels im Detail

  • Zwingender Grund für den Wandel
  • Klare Vision und Ziele
  • Kontext des Wandels
  • Momentum (Dynamik)
  • Einbindung der Stakeholder
  • Alignment (Ausrichtung)
  • Verankerung des Wandels
  • Engagement der Sponsoren
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen

Widerstand gegen den Wandel

  • Warum widersprechen Menschen Veränderungen?
  • Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand gegen Veränderungen haben?

Teamentwicklung durch einen Change-Prozess

  • Welche Herausforderungen ergeben sich für Teams in Veränderungsprozessen?
  • Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand gegen Veränderungen haben?

Umgang mit Konflikten

  • Was sollten wir tun, wenn der Change-Prozess schiefgeht?
  • Wie gehen wir im Veränderungsprozess mit Konflikten um?

Aktionsplanung

  • Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Geschäfts
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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