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Schulungsübersicht
Grundlegende Change-Strategien
- Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen derzeit befindet?
- Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Planung von Veränderungen beginnen, die Folgendes umfassen wird:
- Angreiferisches Planen: Die Konkurrenz herausfordern
- Defensives Planen: Die aktuelle Position schützen
Die 9 Change-Prinzipien im Detail
- Begrifflicher Grund für den Wandel
- Klare Vision und Ziele
- Kontext für den Wandel
- Impuls (Momentum)
- Beteiligung der Stakeholder
- Ausrichtung
- Verankerung des Wandels
- Exzellente Sponsoring
- Emotionale Reaktionen auf Wandel
Widerstand gegen Wandel
- Warum leisten Menschen Widerstand gegen Wandel?
- Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Wandel?
Teamentwicklung durch einen Change-Prozess
- Welche Herausforderungen stehen vor Teams in Wandelsituationen?
- Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Wandel?
Umgang mit Konflikten
- Was sollten wir tun, wenn der Wandel schiefgeht?
- Wie gehen wir mit Konflikten im Change-Prozess um?
Maßnahmenplanung
- Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teilbereich des Unternehmens
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Fallstudien und praktische Übungen zur Anwendung des erworbenen Wissens
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maschinelle Übersetzung