Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Grundlegende Change-Strategien
- Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen aktuell befindet?
- Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Änderungsplanung beginnen, die folgende Aspekte umfasst:
- Offensive Planung: Herausforderung des Wettbewerbs
- Defensive Planung: Schutz der aktuellen Position
Die 9 Prinzipien des Wandels im Detail
- Zwingender Grund für den Wandel
- Klare Vision und Ziele
- Kontext des Wandels
- Momentum (Dynamik)
- Einbindung der Stakeholder
- Alignment (Ausrichtung)
- Verankerung des Wandels
- Engagement der Sponsoren
- Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
Widerstand gegen den Wandel
- Warum widersprechen Menschen Veränderungen?
- Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand gegen Veränderungen haben?
Teamentwicklung durch einen Change-Prozess
- Welche Herausforderungen ergeben sich für Teams in Veränderungsprozessen?
- Welche potenziellen Vorteile kann Widerstand gegen Veränderungen haben?
Umgang mit Konflikten
- Was sollten wir tun, wenn der Change-Prozess schiefgeht?
- Wie gehen wir im Veränderungsprozess mit Konflikten um?
Aktionsplanung
- Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Geschäfts
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Fallstudien und praktische Übungen zur Anwendung des erworbenen Wissens
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maschinelle Übersetzung