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Schulungsübersicht

Grundlegende Change-Strategien

  • Wie entscheiden wir, wo sich das Unternehmen derzeit befindet?
  • Sobald diese Entscheidung getroffen ist, können wir mit der Planung von Veränderungen beginnen, die Folgendes umfassen wird:
    • Angreiferisches Planen: Die Konkurrenz herausfordern
    • Defensives Planen: Die aktuelle Position schützen

Die 9 Change-Prinzipien im Detail

  • Begrifflicher Grund für den Wandel
  • Klare Vision und Ziele
  • Kontext für den Wandel
  • Impuls (Momentum)
  • Beteiligung der Stakeholder
  • Ausrichtung
  • Verankerung des Wandels
  • Exzellente Sponsoring
  • Emotionale Reaktionen auf Wandel

Widerstand gegen Wandel

  • Warum leisten Menschen Widerstand gegen Wandel?
  • Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Wandel?

Teamentwicklung durch einen Change-Prozess

  • Welche Herausforderungen stehen vor Teams in Wandelsituationen?
  • Was sind die potenziellen Vorteile des Widerstands gegen Wandel?

Umgang mit Konflikten

  • Was sollten wir tun, wenn der Wandel schiefgeht?
  • Wie gehen wir mit Konflikten im Change-Prozess um?

Maßnahmenplanung

  • Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teilbereich des Unternehmens
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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