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 Dauer 21 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in Linear

  • Überblick über die Philosophie und das Interface von Linear
  • Verständnis von Teams, Projekten und Zyklen
  • Vergleich mit Jira und anderen traditionellen Tools

Einrichtung von Linear für Unternehmen

  • Erstellung von Organisationen und Verwaltung von Berechtigungen
  • Konfiguration von SSO, SCIM und Sicherheitsrichtlinien
  • Verwaltung der Sichtbarkeit und des Zugriffs für mehrere Teams

Workflow-Design und Optimierung

  • Erstellung und Verwaltung von Issues und Projekten
  • Eindeung von Zyklen, Roadmaps und Meilensteinen
  • Definition benutzerdefinierter Zustände, Labels und Vorlagen

Automatisierung und KI-gestützte Funktionen

  • Nutzung der integrierten KI von Linear für Triage und Zusammenfassung
  • Integration externer LLMs wie Deepseek, LlaMA, Qwen oder Mistral Small
  • Erstellung benutzerdefinierter Automatisierungen mit der Linear API

Integrationen und Zusammenarbeit

  • Integration mit GitHub, GitLab, Slack und Figma
  • Synchronisierung von Commits und Pull Requests mit Linear-Issues
  • Effektive Nutzung von Benachrichtigungen und Erwähnungen

Fortschrittliche Analyse und Berichterstattung

  • Überwachung der Teamgeschwindigkeit und von Leistungskennzahlen
  • Generierung von Zykleneinsichten und Trendanalysen
  • Erstellung von Dashboards für Führungskräfte und Stakeholder

Migration und Change Management

  • Planung der Migration von Jira, Trello oder Asana
  • Nutzung von Datenimport-/export-Tools und Skripten
  • Onboarding der Teams und Definition von Erfolgskennzahlen

Skalierung von Linear über die gesamte Organisation

  • Effizientes Management mehrerer Teams und Projekte
  • Design von Workflows für große Unternehmen
  • Aufrechterhaltung von Leistungs- und Governance-Standards

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis agiler Softwareentwicklungsmethoden
  • Erfahrung mit Projekt- oder Produktmanagement-Tools wie Jira oder Trello
  • Grundlegende Kenntnisse der Softwareentwicklungsworkflows und der Teamzusammenarbeit

Zielgruppe

  • Engineering-Manager und Produktleiter
  • Projektmanager und Agile Coaches
  • DevOps- und Workflow-Automatisierungs-Ingenieure

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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