Schulungsübersicht
Einführung in das Projektmanagement und Microsoft Project
- Prinzipien und Terminologie des Projektmanagements
- Überblick über die Funktionen und das Benutzeroberflächen-Design von Microsoft Project Online
- Integration mit Microsoft 365
Erstellung und Einrichtung von Projekten
- Ein neues Projekt erstellen
- Projektkalender, Startdaten und Einstellungen konfigurieren
- Wichtige Projektattribute definieren
Aufgabendefinition und Aufbaustruktur (WBS)
- Aufgaben erstellen und organisieren
- Übergeordnete und Teil Aufgaben zur Definition der WBS verwenden
- Aufgabenabhängigkeiten festlegen
Zuweisung von Ressourcen und Kosten
- Definition von Ressourcentypen (Arbeit, Material, Kosten)
- Zuweisung von Ressourcen zu Aufgaben
- Kosten festlegen und verfolgen
Terminplanung und Nachverfolgung
- Arbeit mit Balkendiagrammen (Gantt-Chart) und verschiedenen Ansichten
- Verwendung von Einschränkungen und Fälligkeiten
- Nachverfolgung des Aufgabenfortschritts und von Aktualisierungen
Verwaltung von Terminplänen und Baselines
- Baselines setzen und verwalten
- Vergleich von tatsächlichem und geplantem Fortschritt
- Terminplananpassungen vornehmen
Berichtserstellung und Fortschrittsanalyse
- Erstellung individueller Berichte
- Visualisierung von Daten mit Diagrammen und Dashboards
- Leistungsanalyse und Projektgesundheit prüfen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Vertrautheit mit grundlegenden Konzepten des Projektmanagements
- Erfahrung mit der Nutzung von Microsoft-Office-Tools
- Zugang zu einem Microsoft-Project-Online-Konto
Zielgruppe
- Projektmanager
- Teamleiter und PMO-Professionals
- Interessenten, die für die Projektumsetzung verantwortlich sind
Erfahrungsberichte (3)
Ich habe ein besseres Verständnis dafür gewonnen, wie man Projekttermine mit Microsoft Project erstellt und verwaltet, einschließlich Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und Baselines. Außerdem habe ich praktische Techniken für die Ressourcenplanung, Fortschrittsverfolgung, Berichterstellung und die Analyse der kritischen Pfadmethode (CPM) erlernt, um die Projektplanung und -überwachung zu verbessern.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Kurs - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Maschinelle Übersetzung
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
Übungen in MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Kurs - MS Project for Software Managers
Maschinelle Übersetzung
