Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Einführung in Microsoft Project Pro
- Übersicht über Projektmanagement-Konzepte
- Einführung in die Benutzeroberfläche von Microsoft Project Pro
- Erstellen eines neuen Projekts und Festlegen von Projekteigenschaften
Aufgaben- und Zeitplanverwaltung
- Festlegen von Aufgaben und Abhängigkeiten
- Einstellen von Meilensteinen und Einschränkungen
- Arbeiten mit der Gantt-Diagramm-Ansicht
Ressourcenzuteilung und Kostenmanagement
- Zuweisen von Ressourcen zu Aufgaben
- Verwalten der Verfügbarkeit und Auslastung von Ressourcen
- Verfolgen von Kosten und Budgetplanung
Verfolgung des Projektfortschritts
- Überwachen von Zeitplänen und Leistung
- Nutzung von Baselines zum Vergleich von geplanten vs. tatsächlichen Fortschritt
- Identifizieren von Projektrisiken und Beheben von Verzögerungen
Erstellen von Berichten und Teilen von Projektdaten
- Erstellen visueller Berichte und Dashboards
- Exportieren von Projektdaten nach Excel und PowerPoint
- Zusammenarbeit mit Teams und Stakeholdern
Erweiterte Funktionen und Anpassungen
- Nutzung von Makros für Automatisierung
- Anpassen von Ansichten, Feldern und Berichten
- Integration von Microsoft Project mit anderen Tools
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von Projektmanagement-Konzepten
- Vertrautheit mit Microsoft Office-Anwendungen
- Allgemeines Wissen über Zeitplan- und Ressourcenmanagement
Zielgruppe
- Projektmanager
- Business Analysts
- Teamleiter und Koordinatoren
21 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Ich habe ein besseres Verständnis dafür gewonnen, wie man Projekttermine mit Microsoft Project erstellt und verwaltet, einschließlich Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und Baselines. Außerdem habe ich praktische Techniken für die Ressourcenplanung, Fortschrittsverfolgung, Berichterstellung und die Analyse der kritischen Pfadmethode (CPM) erlernt, um die Projektplanung und -überwachung zu verbessern.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Kurs - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Maschinelle Übersetzung