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Schulungsübersicht
Tag 1: Grundlagen, Terminplanung und der Kritische Pfad
• Modul 1: Einführung
- Grundprinzipien von Entwicklungsprojekten (Das Projekt-Dreieck).
- Navigationsoberfläche und grundlegende Ansichten.
- Einstellen von Arbeitszeitplänen und Anwendungseinstellungen.
• Modul 2: Aufgabenverwaltung & Terminplanung
- Planungsregeln und -typen.
- Eingabe und Bearbeitung von Aufgaben, Dauern und Meilensteinen.
- Festlegen von Abhängigkeiten und Zusammenhängen zwischen Aufgaben.
• Modul 3: Optimierung & Restriktionen
- Verständnis von Aufgabenrestriktionen und Terminfristen.
- Der kritische Pfad: Identifikation, Analyse und Methoden zur Verkürzung.
- Verwaltung von Vorlauf, Nachlauf und Pufferzeiten.
Tag 2: Ressourcen, Kosten und Tracking
• Modul 1: Ressourcenmanagement
- Definition von Ressourcen: Arbeit, Material und Kosten.
- Verfügbarkeit, Kostensätze und variable Kosten verwalten.
- Zuweisung von Ressourcen und Auflösung von Überbelegungen (Auslastungsbalance).
• Modul 2: Finanzkontrolle
- Eingabe von Fixkosten und einmaligen Kosten.
- Analyse der Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenkosten.
• Modul 3: Tracking & Berichterstellung
- Die Basislinie: Festlegen und Speichern des Projektplans.
- Analyse von Abweichungen und Änderungen im Projekt.
- Earned-Value-Analyse: Messung der Projektleistung.
- Erstellung von Standard- und benutzerdefinierten Berichten für die Stakeholder.
Voraussetzungen
- Verständnis des Projektflusses
- Erfahrung mit Microsoft Office
Zielgruppe
- Projektmanager und Projektleiter
-
Programm-Manager
-
Projektplaner und Scheduler
-
Jeder, der für die Verwaltung von Projekten, Ressourcen und Budgets verantwortlich ist.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
