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Schulungsübersicht
Block 1: Anforderungen ohne Requirements Engineering - gute und schlechte Praktiken
- Workshop 1 - woher kommen die Anforderungen wirklich?
- Requirements Engineering oder Unternehmensanalyse?
- Requirements Engineering versteckt im Projektmanagement
- Agile, d.h. wirklich exzellentes Requirements Engineering (wenn auch unter exotischer Terminologie versteckt)
- Anforderungserhebung in der Verantwortung des Entwicklungsteams
- Die Qualität wird es sein - die Kosten für ein nicht durchgeführtes Requirements Engineering
Block 2: Wie genau sollten Anforderungen sein?
- Workshop 2 - wovon hängt die Genauigkeit des Kochbuchs ab?
- Anforderungsgenauigkeit als Funktion von Fehlerfolgen
- Anforderungsgenauigkeit in Abhängigkeit von der Produktgröße und -komplexität
- Anforderungsgenauigkeit in Abhängigkeit von organisatorischen Merkmalen
Block 3: Gute und schlechte Anforderungen
- Merkmale (Qualitäten) von guten Anforderungen
- Nützliche Parameter von Anforderungen und ihre möglichen Werte
- Gute Anforderungen als Teil des Product Backlogs in Agile
Block 4: Wie man Anforderungen ableitet
- Workshop 3: Anforderungserhebung
- Geschäftsvision und Anforderungen an das IT-System
- Stakeholder: wir, sie und die anderen
- Systemgrenzen, Systemkontext und der Rest der Welt
- Prozess der Anforderungsermittlung
- Techniken der Anforderungserhebung
- Validierung und Verhandlung von Anforderungen
Block 5: Anforderungserhebung
- Explorative Anforderungserhebung
- Natürlichsprachliche Beschreibung von Anforderungen - Nutzen und Risiken, unterstützende Methoden
- Modellierung von Anforderungen
- Leichter Einsatz von unvollständiger Modellierung
- Benutzergeschichten
- Kontrollflussdiagramme
- Flussdiagramme
- Datenflussdiagramme (kontextbezogen)
- Entity-Relationship-Diagramme
- UML: Anwendungsfalldiagramme
- UML: Aktivitätsdiagramme
- UML: Zustandsübergangsdiagramme
- UML: Interaktionsdiagramme
- UML: Strukturdiagramme
- Beschreibungen von Anforderungen: Formate, Vorlagen, Dokumente oder Werkzeuge (ReQtest, DOORS, andere Werkzeuge)
Block 6: Anforderungen und was nun?
- Schätzung des Arbeitsaufwands auf der Grundlage der Anforderungen
- Verknüpfung von Anforderungen mit der Systemvision, untereinander, mit der Systemarchitektur, mit Komponenten und mit Tests
- Wie geht man mit Änderungen der Anforderungen um?
14 Stunden
