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Dauer 21 Stunden
Schulungsübersicht
Management des Testprozesses
- Planung, Überwachung, Steuerung und Abschluss
- Interessen der Interessensgruppen und hybride Testumgebungen
- Aktivitäten auf verschiedenen Ebenen und bei verschiedenen Testtypen
- Anpassungsfähige Planungsansätze
Risikobasiertes Testen
- Risikoidentifikation und Minderungstechniken
- Erfolgsmetriken und Bewertungskriterien
- Vergleich von „schweren“ und „leichten“ Ansätzen
Teststrategie und Verbesserung
- Projektteststrategie und Auswahl des Vorgehens
- SMART-Ziele und Abnahmekriterien
- Prozessverbesserung mit dem IDEAL-Modell
- Analysetechniken und Retrospektiven für Feedback
Testwerkzeuge und Automatisierung
- Lebenszykluswerkzeuge und ihre Anwendungen
- Kriterien für die Auswahl sowie Bewertung von Nutzen und Risiken
- Automatisierte Metriken und Berichtswesen
Management des Produkts
- Testmetriken: Beispiele, Fortschrittsüberwachung, Berichte für die Entscheidungsfindung
- Testschätzung: Schlüsselfaktoren, Techniken und kontextbasierte Auswahl
- Fehlverwaltungsmanagement: Workflow, Interessensgruppen, Herausforderungen in hybriden Umgebungen
- Datengetriebene kontinuierliche Verbesserung
Management des Testteams
- Erforderliche Kompetenzen und Bewertung der Fähigkeiten
- Teamentwicklung, Motivation und Arbeitshygiene
Betreuung der Interessensgruppen und Wert des Testens
- Verständnis der Qualitätskosten
- Kosten-Nutzen-Analyse im Testen
- Präsentation und Kommunikation des Werts des Testens
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis der Grundsätze der Softwaretests
- Erfahrung mit Aktivitäten im Testmanagement
- Abschluss der Zertifizierung als ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)
Zielgruppe
- Testmanager
- QA-Lead
- Erfahrene Tester, die die ISTQB Advanced Level-Zertifizierung anstreben
