Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

Einführung in Global Supplier Management

  • Konzept und Vorteile der globalen Beschaffung
  • Risiken und Herausforderungen im internationalen Einkauf
  • Unterschiede zwischen westlichen und asiatischen Märkten

Geschäftskultur in China

  • Konventionen, Etikette und chinesische Geschäftspraktiken
  • Kommunikations- und Verhandlungsstile
  • Bedeutung von Beziehungen (Guanxi) und gegenseitigem Vertrauen

Entwicklung und Qualifikation chinesischer Lieferanten

  • Strategien zur Identifizierung und Kartierung von Lieferanten
  • Technische und kaufmännische Qualifikationskriterien
  • Due-Diligence-Prüfungen und Compliance-Überprüfungen
  • Technische Standards, Zertifizierungen (z. B. CCC, ISO) und Qualitätsbenchmarks
  • Vor-Ort-Besuche, Remote-Audits und Nachverfolgung

Anpassung von Ausschreibungen für ausländische Lieferanten

  • Häufige Barrieren für internationale Lieferanten (Sprache, Dokumente, Fristen, Steuern)
  • Wie der Ausschreibungsprozess für globale Lieferanten zugänglicher und inklusiver gestaltet werden kann
  • Übersetzungen, Klärungen und Unterstützung während des gesamten Prozesses
  • Strategien zur Erhöhung der Antwortrate und Beteiligung

Fallstudien und Marktpraktiken

  • Echte Fälle brasilianischer Unternehmen, die Lieferanten in China entwickelt haben
  • Tools zur Bewertung der Leistung ausländischer Lieferanten
  • Indikatoren und Kontrollen nach der Qualifikation

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis von Beschaffungsprozessen
  • Erfahrung im Lieferantenmanagement oder in der Beschaffung

Zielgruppe

  • Einkaufsmanager
  • Supply-Chain-Profis
  • Spezialisten für internationalen Handel und Beschaffung
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien