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Schulungsübersicht

Einführung

  • Einführung in die CSCP-Zertifizierung
  • Überblick über die Kursstruktur und -ziele
  • Bedeutung und Vorteile der CSCP-Zertifizierung

Einführung in das Supply-Chain-Management

  • Definition und Kernkonzepte
  • Supply-Chain-Prozesse und -Flüsse
  • Die Rolle des Supply-Chain-Managements in Organisationen

Supply-Chain-Strategie und -Design

  • Entwicklung einer Supply-Chain-Strategie
  • Konzeption von Supply-Chain-Netzwerken
  • Kennzahlen zur Leistungsmessung der Supply Chain

Verständnis der Nachfrage

  • Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen
  • Nachfrageplanung und -management

Prognosetechniken

  • Quantitative und qualitative Prognosemethoden
  • Prognosegenauigkeit und Fehlermessung
  • Kooperative Planung, Prognose und Nachschubsteuerung (CPFR)

Supply-Chain-Planung

  • Verkaufs- und Operations-Planung (S&OP)
  • Bestandsplanung und -management
  • Kapazitätsplanung

Supply-Chain-Ausführung

  • Auftragsmanagement
  • Fertigungs- und Serviceoperationen
  • Logistik und Distribution

Einkaufsstrategien

  • Lieferantenauswahl und -bewertung
  • Strategischer Einkauf und Beschaffungsprozesse

Negotiation und Vertragsmanagement

  • Negotiationstechniken
  • Vertragsmanagement und Compliance

Globaler Einkauf

  • Herausforderungen und Strategien im globalen Einkauf
  • Bewältigung von Risiken in globalen Lieferketten

Interne Operationen und Bestandsmanagement

  • Produktionsplanung und -scheduling
  • Bestandsmanagementtechniken
  • Lager- und Vertriebsmanagement

Lean und Six Sigma in der Supply Chain

  • Lean-Prinzipien und -Werkzeuge
  • Six-Sigma-Methoden
  • Kontinuierliche Verbesserung in den Supply-Chain-Prozessen

Logistikmanagement

  • Transportmittel und -strategien
  • Design von Logistiknetzwerken

Reverse Logistics

  • Rückgabemanagement und Reverse Logistics
  • Nachhaltigkeit in der Logistik

Technologie in der Supply Chain

  • Rolle der Informationstechnologie in der Supply Chain
  • Aufkommende Technologien (IoT, KI, Blockchain)

Datenanalytik für die Supply Chain

  • Datenerfassung und -analyse
  • Prädiktive Analytik und Entscheidungsfindung

Identifizierung und Bewertung von Risiken

  • Arten von Supply-Chain-Risiken
  • Risikobewertungstechniken

Minderung und Management von Risiken

  • Strategien zur Risikominderung
  • Geschäftskontinuitätsplanung

Herausforderungen globaler Supply Chains

  • Bewältigung internationaler Logistik
  • Regulatorische und Compliance-Fragen

Kulturelle Vielfalt und globale Führung

  • Kulturübergreifende Kommunikation und Negotiation
  • Führung globaler Supply-Chain-Teams

Überblick und Vorbereitung auf die CSCP-Prüfung

  • Prüfungsformat und -inhalt
  • Tipps und Ressourcen zum Lernen
  • Mock-Exams und Übungsaufgaben
  • Wiederholung der Kernkonzepte und schwierigen Themen

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung im Supply-Chain-Management, in der Logistik, im Operations-Management oder einem ähnlichen Bereich
  • Grundlegendes Verständnis von Supply-Chain-Konzepten, einschließlich Beschaffung, Logistik und Bestandsmanagement

Zielgruppe

  • Supply-Chain-Experten
  • Führungskräfte
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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