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Schulungsübersicht

Landschaft des Open-Source-Projektmanagements

  • Entwicklung von Projektmanagement-Tools
  • Taiga: Entwicklungsplattform mit Fokus auf Agilität
  • OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
  • Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
  • Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan

Bewertung und Auswahl der Plattform

  • Funktionsvergleich mit Jira und Asana
  • Unterstützung agiler versus traditioneller Methodologien
  • Betrachtungen zu Skalierbarkeit und Leistung
  • Unterschiede bei Lizenzierung und Support-Modellen
  • Analyse der Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership)

Bereitstellung und Konfiguration von Taiga

  • Architektur und Systemanforderungen
  • Docker-basierte Installation
  • Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
  • Management von User Stories, Sprints und Backlogs
  • Wiki- und Dokumentationsfunktionen

Bereitstellung und Funktionen von OpenProject

  • Installationsoptionen (Docker, Paket, manuell)
  • Arbeitspaketarten und benutzerdefinierte Felder
  • Gantt-Diagramme und Zeitansichten
  • Kostenverfolgung und Budgetierung
  • Multiprojekt- und Portfolio-Management

Bereitstellung und Nutzung von Focalboard

  • Personen- versus Teamservermodi
  • Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
  • Eigenschaften, Filter und Ansichten
  • Funktionalitäten zum Import und Export
  • Integration mit Mattermost

Benutzerverwaltung und Berechtigungen

  • Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle
  • Integration von LDAP und SAML
  • Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
  • Gastzugang und externe Zusammenarbeit
  • Granularität und Anpassung von Berechtigungen

Integration und Automatisierung

  • Integration in Git-Repositories
  • Anbindungen an CI/CD-Pipelines
  • Benachrichtigungen über Slack/Teams/Rocket.Chat
  • E-Mail-Integration und Ticketing
  • Nutzung der REST-API und von Webhooks

Anpassung und Erweiterbarkeit

  • Benutzerdefinierte Felder und Arbeitspaketarten
  • Theming- und Branding-Optionen
  • Ökosysteme für Plugins und Module
  • Anpassung von Workflows
  • Konfiguration von Berichten und Dashboards

Migration von Jira/Asana

  • Datenexportformate und Kompatibilität
  • Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
  • Schulung der Benutzer und Change Management
  • Phasenweise Migrationsstrategien
  • Optionen für Rollback und paralleler Betrieb

Betrieb und Wartung

  • Verfahren zur Sicherung und Disaster-Recovery
  • Upgrade-Strategien und Versionsverwaltung
  • Leistungsüberwachung und -optimierung
  • Möglichkeiten für Community- und kommerziellen Support

Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap

Voraussetzungen

  • Vertrautheit mit Projektmanagement-Methodologien
  • Basiserfahrung in der Linux-Serveradministration
  • Verständnis von agilen und traditionellen Projektmanagementpraktiken

Zielgruppe

  • Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
  • IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
  • Agile Coaches und Scrum Masters
  • Geschäftsführer der Softwareentwicklung
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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