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Schulungsübersicht
Landschaft des Open-Source-Projektmanagements
- Entwicklung von Projektmanagement-Tools
- Taiga: Entwicklungsplattform mit Fokus auf Agilität
- OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
- Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
- Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan
Bewertung und Auswahl der Plattform
- Funktionsvergleich mit Jira und Asana
- Unterstützung agiler versus traditioneller Methodologien
- Betrachtungen zu Skalierbarkeit und Leistung
- Unterschiede bei Lizenzierung und Support-Modellen
- Analyse der Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership)
Bereitstellung und Konfiguration von Taiga
- Architektur und Systemanforderungen
- Docker-basierte Installation
- Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
- Management von User Stories, Sprints und Backlogs
- Wiki- und Dokumentationsfunktionen
Bereitstellung und Funktionen von OpenProject
- Installationsoptionen (Docker, Paket, manuell)
- Arbeitspaketarten und benutzerdefinierte Felder
- Gantt-Diagramme und Zeitansichten
- Kostenverfolgung und Budgetierung
- Multiprojekt- und Portfolio-Management
Bereitstellung und Nutzung von Focalboard
- Personen- versus Teamservermodi
- Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
- Eigenschaften, Filter und Ansichten
- Funktionalitäten zum Import und Export
- Integration mit Mattermost
Benutzerverwaltung und Berechtigungen
- Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle
- Integration von LDAP und SAML
- Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
- Gastzugang und externe Zusammenarbeit
- Granularität und Anpassung von Berechtigungen
Integration und Automatisierung
- Integration in Git-Repositories
- Anbindungen an CI/CD-Pipelines
- Benachrichtigungen über Slack/Teams/Rocket.Chat
- E-Mail-Integration und Ticketing
- Nutzung der REST-API und von Webhooks
Anpassung und Erweiterbarkeit
- Benutzerdefinierte Felder und Arbeitspaketarten
- Theming- und Branding-Optionen
- Ökosysteme für Plugins und Module
- Anpassung von Workflows
- Konfiguration von Berichten und Dashboards
Migration von Jira/Asana
- Datenexportformate und Kompatibilität
- Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
- Schulung der Benutzer und Change Management
- Phasenweise Migrationsstrategien
- Optionen für Rollback und paralleler Betrieb
Betrieb und Wartung
- Verfahren zur Sicherung und Disaster-Recovery
- Upgrade-Strategien und Versionsverwaltung
- Leistungsüberwachung und -optimierung
- Möglichkeiten für Community- und kommerziellen Support
Zusammenfassung und Implementierungs-Roadmap
Voraussetzungen
- Vertrautheit mit Projektmanagement-Methodologien
- Basiserfahrung in der Linux-Serveradministration
- Verständnis von agilen und traditionellen Projektmanagementpraktiken
Zielgruppe
- Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
- IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
- Agile Coaches und Scrum Masters
- Geschäftsführer der Softwareentwicklung
14 Stunden