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Schulungsübersicht

Einführung in SAP Integrated Business Planning

  • Übersicht über SAP IBP
  • Rolle von IBP in der modernen Lieferkette
  • Wesentliche Vorteile und Unternehmensnutzen

Konzepte der Supply-Chain-Planung

  • Übersicht über die Prozesse der Lieferkettenplanung
  • Anbindung der Planungsprozesse an SAP IBP

Übersicht der SAP-IBP-Module

  • Demand Planning (Bedarfsplanung)
  • Supply Planning (Beschaffungsplanung)
  • Inventory Optimization (Bestandsoptimierung)
  • Response and Supply Orchestration (Reaktion und Beschaffungssynchronisation)
  • Sales and Operations Planning (S&OP, Vertriebs- und Betriebsplanung)

Demand Planning in SAP IBP

  • Prognosen und statistische Modelle
  • Kollaboratives Demand Planning
  • Demand Sensing und automatisierte Anpassungen
  • Anbindung an Vertrieb und Marketing

Supply- und Bestandsplanung

  • Supply Network Planning (Beschaffungsnetzplanung)
  • Strategien zur Bestandsoptimierung
  • Einschränkungsbasierte Planung und heuristische Planung
  • Betreuung von Nachbestellung und Lagerverlagerungen

Response and Supply Orchestration

  • Zeitnahe Beschaffungsplanung und -optimierung
  • Auftragserfüllung und Engpässe in der Lieferkette
  • Anbindung an ERP- und andere Systeme

Sales and Operations Planning (S&OP)

  • Prozessübersicht und wichtige Beteiligte
  • Szenario-Planung und Simulationsmöglichkeiten
  • Kollaborations- und Entscheidungshilfen

IBP für Analytics und Reporting

  • Key Performance Indicators (KPIs) und Kennzahlen
  • Analytische Modelle und Visualisierung in SAP IBP
  • Individuelle Berichte und Dashboards
  • Anbindung an SAP Analytics Cloud (SAC)

Kollaboration in SAP IBP

  • Kollaborationswerkzeuge und Workflows innerhalb von IBP
  • Cloudbasierte Zusammenarbeit mit externen Partnern
  • Nutzung von SAP Jam für Kommunikation und Kollaboration

Anbindung von SAP IBP an S/4HANA und andere Systeme

  • Zentrale Anbindungen zu SAP S/4HANA und ERP-Systemen
  • Anbindung der Stammdaten
  • Exchange und Synchronisation in Echtzeit

Zusammenfassung und Ausblick

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in Supply-Chain-Prozessen

Zielgruppe

  • Lieferketten- und Operations-Manager
  • IT-Fachkräfte
  • Verantwortliche für Geschäftsprozesse
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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