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Schulungsübersicht

Kurseinführung

  • Kursziele
  • Kursagenda

Modul 1: DevOps und transformative Führung

  • Aktuelle Definitionen von DevOps
  • Vorteile von DevOps
  • Transformationale Führung

Modul 2: Alte Verhaltensweisen ablegen

  • Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
  • Mindset, mentale Modelle und kognitive Verzerrungen
  • Governance, Risk and Compliance (GRC) und DevOps

Modul 3: Zur DevOps-Organisation werden

  • Wie sich DevOps unterscheidet
  • DevOps Kaizen
  • Sicherheit von vornherein integrieren

Modul 4: Durch Messen lernen

  • Vermeidung des „Messens zur Zielerreichung“
  • Erstellen einer aktuellen Value-Stream-Map

Modul 5: Durch Messen verbessern

  • Die Improvement Kata und Experimente
  • Erstellen einer zukünftigen Value-Stream-Map

Modul 6: Zielbetriebsmodelle und Organisationsdesign

  • Conway's Law
  • Gewünschte Ergebnisse von DevOps
  • Designprinzipien für DevOps-TOM (Target Operating Model)

Modul 7: Vision formulieren und verbreiten

  • Organisationsveränderung in großen Unternehmen
  • Menschen ermächtigen
  • Kommunikation außerhalb der eigenen Organisation

Modul 8: Energie und Schwung aufrechterhalten

  • Die geschäftliche Begründung für DevOps
  • Kultur und Klima
  • Eine vertrauensbasierte Kultur
  • Kolbs Lernstile
  • Weitere Informationsquellen
  • Prüfungsvorbereitung
    • Prüfungsanforderungen, Gewichtungen der Fragen und Glossar
    • Musterprüfungsdurchsicht

Voraussetzungen

VORAUSSETZUNGEN

Ein Verständnis und Kenntnisse gängiger DevOps-Begriffe und Konzepte sowie entsprechende Arbeitserfahrung werden empfohlen.

ZIELGRUPPE

Die Zielgruppe des Kurses DevOps Leader sind Fachkräfte, darunter:

  • Alle, die ein Programm zur kulturellen Transformation zu DevOps starten oder leiten
  • Alle, die sich für moderne IT-Führung und Ansätze der Organisationsveränderung interessieren
  • Geschäftsmanager
  • Geschäftsinteressenten (Stakeholder)
  • Change Agents
  • Berater
  • DevOps-Berater
  • DevOps-Ingenieure
  • IT-Direktoren
  • IT-Manager
  • IT-Teamleiter
  • Lean Coaches
  • Praktiker
  • Product Owner
  • Scrum Masters
  • Systemintegratoren
  • Tool-Anbieter
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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