Schulungsübersicht
Einführung in Kostenstellen und Kalkulationsgrundlagen
- Zweck und Struktur von Kostenstellen
- Kostenklassifizierung: fix, variabel, direkt, indirekt
- Zuordnung von Organisationsunits zu Kostenstellen
Erstellung und Einrichtung von Kostenstellen
- Definieren neuer Kostenstellen und Kostenstellengruppen
- Zuweisen von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Kontrollparametern
- Warten von Masterdaten und Lebenszyklusmanagement
Identifikation und Zuordnung von Kostenfaktoren
- Auswählen und Definieren von Kostenfaktoren
- Zuordnungsmethoden und -häufigkeiten
- Warten von Zuordnungsregeln und -plänen
Integration von Maschinenstunden und Arbeitsstunden
- Definieren von Maschinen- und Betriebsarbeitsstunden
- Erfassen von Laufzeitmetriken und betrieblichen Logbüchern
- Integrieren von Stunden in Kostenstellen für genaue Kostenerfassung
Materialaufwandslisten (BOM) und Komponentenkalkulation
- BOM-Strukturen und Kostenerfassungsprinzipien
- Verarbeitung von mehrstufigen BOMs und Phantomversammlungen
- Komponentensubstitution und Kostenimpact-Analyse
Normalkostenrechnung, Varianzanalyse und Abgleich
- Festlegung von Normalkosten und -aktualisierungen
- Erfassen und Analysieren von Material- und Overhead-Varianten
- Periodenabschluss und Korrekturmaßnahmen
Aktionsbasierte Kostenerfassung und fortgeschrittene Zuordnungstechniken
- Gestaltung von Aktionspools und Kostenzuweisungen
- Berechnung von Aktionskosten- und Einheitskostenraten
- Vergleich zwischen ABC und traditionellen Zuordnungsansätzen
Absorptionssatzung und Kostenerfassung
- Einbeziehen von Maschinenstunden, Arbeitsstunden und Overheads in die Produktkosten
- End-to-end-Kostenerfassung für Fertigprodukte und Dienstleistungen
- Simulation von Kosten-Szenarien und Was-wäre-wenn-Analysen
Kontrolle, Prüfbarkeit und Compliance
- Umsetzung von Zugangskontrollen und Änderungsmanagement
- Protokolle für Kostenanpassungen und -neubewertungen
- Regel- und Berichterstattungsanforderungen
Leistung, Optimierung und Kostenreduktionsstrategien
- Identifizieren von hochwirksamen Kostenfaktoren und -Hotspots
- Prozessoptimierungen und Cost-to-Serve-Analysen
- Kontinuierliche Überwachung und KPI-Design für Kostenstellen
Zusammenfassung und Nächste Schritte
Voraussetzungen
- Verständnis von Management-Rechnungslegungsprinzipien
- Kenntnisse über Materialaufwandslisten (BOM) und Produktionsabläufe
- Erfahrung mit ERP- oder Finanzsystemen auf Betriebsniveau
Zielgruppe
- Kostenrechnungsprüfer und Finanzanalysten
- Produktkosten- und Supply-Chain-Spezialisten
- ERP-Funktionsberater und Systemintegratoren
Erfahrungsberichte (4)
Erfahrung des Trainers und seine Art, den Inhalt zu vermitteln
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Maschinelle Übersetzung
Persönlicher Service und auf meine Bedürfnisse zugeschnitten
ANN - New Vitality Clinic
Kurs - GnuCash for Business Accounting
Maschinelle Übersetzung
The lecturer is very knowledgeable and can substantiate theories with his own personal experiences.
Harry Estipona
Kurs - Financial Markets
Maschinelle Übersetzung
I was benefit from the interesting and clear ideas and suggestions.
Vincent van Walt
Kurs - A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
Maschinelle Übersetzung