Schulungsübersicht
Einführung in Kostenstellen und Grundlagen der Kostenrechnung
- Zweck und Struktur von Kostenstellen
- Kostenartenklassifizierung: fixe, variable, direkte und indirekte Kosten
- Abbildung von Organisationseinheiten auf Kostenstellen
Erstellung und Konfiguration von Kostenstellen
- Definition neuer Kostenstellen und Kostenstellengruppen
- Zuweisung von Zuständigkeiten, Hierarchien und Steuerungsparametern
- Pflege der Stammdaten und Lebenszyklusverwaltung
Identifikation und Umverteilungsroutinen von Kostentrgern
- Auswahl und Definition von Kostentrgern (Cost Drivers)
- Umverteilungsmethoden und -frequenzen
- Pflege der Umverteilungsregeln und Zeitpläne
Integration von Maschinenstunden und Arbeitsstunden
- Definition von Maschinenstunden und Bedienerschichten (Operator Hours)
- Erfassung von Laufzeitmetriken und Betriebsprotokollen
- Integration der Stunden in Kostenstellen für eine genaue Kostenerfassung
Stücklisten (BOM) und Komponentenkostenrechnung
- BOM-Strukturen und Prinzipien der Kostenkaskadierung (Cost Rollup)
- Behandlung von mehrstufigen Stücklisten und Scheinbaugruppen
- Komponentenersatz und Analyse der Kostenauswirkungen
SOLLKOSTENRECHNUNG, ABWEICHUNGEN UND ABSTIMMUNG
- Festlegung von Standardkosten und deren Aktualisierung
- Erfassung und Analyse von Material- und Gemeinkostenabweichungen
- Periodenabschlüsse, Abstimmung und Korrekturmaßnahmen
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und fortgeschrittene Umverteilungstechniken
- Design von Aktivitätspools und Kostenzuordnungen
- Berechnung von Aktivitätsätzen und Stückkosten
- Vergleich der ABC-Methode mit traditionellen Umverteilungsansätzen
Vollkostenrechnung und Kostenkaskadierung (Cost Rollups)
- Zurechnung von Maschinenstunden, Arbeitsstunden und Gemeinkosten an die Produktkosten
- Durchgängige Kostenrechnung für Fertigerzeugnisse und Dienstleistungen
- Simulation von Kostenszenarien und What-If-Analysen
Steuerelemente, Nachvollziehbarkeit und Compliance
- Implementierung von Zugriffskontrollen und Change-Governance
- Prüfpfade für Kostenanpassungen und Neubewertungen
- regulatorische Anforderungen und Berichterstellung
Leistung, Optimierung und Strategien zur Kostensenkung
- Identifikation von kostentreibenden Faktoren mit hoher Wirkung und Kostenhotspots
- Prozessverbesserungen und Analyse der Service-Costs (Cost-to-Serve)
- Kontinuierliche Überwachung und Definition von KPIs für Kostenstellen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis betriebswirtschaftlicher Controllingprinzipien
- Vertrautheit mit Stücklisten und Produktionsprozessen
- Erfahrung im operativen Umgang mit ERP- oder Finanzsystemen
Zielgruppe
- Kostenrechner und Finanzanalysten
- Spezialisten für Produktkostenrechnung und Lieferkettenmanagement
- ERP-Funktionsberater und Systemintegratoren
Erfahrungsberichte (3)
Die Flexibilität bei der Kursdurchführung und der interaktive Ansatz. Der Trainer war offen für Fragen, hat Unsicherheiten klar aufgeklärt und berücksichtigte auch die Vorschläge der Teilnehmer während der Sitzungen. Der Kurs war gut strukturiert und informativ.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Kurs - Financial Analysis in Excel
Maschinelle Übersetzung
Gute Kommunikation, offen für Diskussionen, hielt es interessant und spannend
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Maschinelle Übersetzung
Erfahrung des Trainers und seine Art, den Inhalt zu vermitteln
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurs - FinOps
Maschinelle Übersetzung