Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Modul 1: Einführung in Holding-Unternehmen
1.1 Definition und Arten von Holdings:
- Was ist eine Holding? Konzept und Struktur.
- Unterschied zwischen einer Holding und einem operativen Unternehmen.
- Arten von Holdings: finanzielle, industrielle und gemischte.
1.2 Vorteile und Nachteile:
- Steuerliche und managementbezogene Vorteile.
- Risikoreduzierung.
- Potenzielle Interessenkonflikte und administrative Komplexität.
Modul 2: Rechts- und Steuerrahmen
2.1 Rechtliche Anforderungen für die Gründung:
- Gängige Rechtsformen (AG, GmbH, etc., angepasst an den lokalen Kontext).
- Prozess der Gründung und Eintragung.
2.2 Steuerregime für Holding-Unternehmen:
- Steuerliche Konsolidierung.
- Befreiungen von Dividenden und Kapitalgewinnen.
- Steuerliche Behandlung von Zinsen.
Modul 3: Gründung und Betrieb
3.1 Umgang mit Tochtergesellschaften:
- Erwerb von Aktien/Anteilen.
- Gründung neuer Tochtergesellschaften.
- Gesellschafterverträge und Steuerungsabkommen.
3.2 Managementstrategien:
- Synergien zwischen Tochtergesellschaften.
- Optimierung der Liquidität und Cashflow-Management.
- Unternehmensumstrukturierung und -reorganisation.
- Governance-Richtlinien und interne Kontrolle.
Modul 4: Praxisfälle und Beispiele
4.1 Analyse erfolgreicher Holding-Unternehmen:
- Beispiele von Unternehmen mit einer Holding-Struktur (z.B. Google/Alphabet, Inditex).
- Erlernte Erkenntnisse.
4.2 Praktische Übung:
- Simulation der Gründung einer Holding.
- Entscheidungsfindung im Management von Tochtergesellschaften.
Voraussetzungen
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse in Finanzwesen und Betriebswirtschaftslehre.
- Ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
- Es sind keine spezifischen Vorerfahrungen mit Holding-Strukturen erforderlich.
Zielgruppe
- Unternehmensinhaber und Unternehmer, die ihre Unternehmens- und Steuerstruktur optimieren möchten.
- Finanz-, Buchhaltungs- und Verwaltungsleiter sowie Manager.
- Unternehmensjuristen und Steuerberater.
- Fachkräfte, die im strategischen Planungsbereich und in der Betriebsführung tätig sind.
8 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Es war eine sehr gute, auf Erfahrung basierende Schulung.
raymond maas - Rhosonics
Kurs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Maschinelle Übersetzung