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Dauer 8 Stunden
Schulungsübersicht
Modul 1: Einführung in Holdinggesellschaften
1.1 Definition und Typen von Holdings:
- Was ist eine Holdinggesellschaft? Konzept und Struktur.
- Unterschied zwischen einer Holdinggesellschaft und einem operativen Unternehmen.
- Typen von Holdings: finanziell, industriell und gemischt.
1.2 Vorteile und Nachteile:
- Steuerliche und verwaltungsbezogene Vorteile.
- Risikominimierung.
- Potenzielle Interessenkonflikte und administrative Komplexität.
Modul 2: Rechtlicher und steuerlicher Rahmen
2.1 Gesetzliche Anforderungen zur Gründung:
- Übliche Rechtsformen (z. B. Inc., LLC, S.A. usw., angepasst an den lokalen Kontext).
- Prozess der Gründung und Registrierung.
2.2 Steuerregime für Holdinggesellschaften:
- Steuerliche Zusammenfassung (Tax Consolidation).
- Befreiungen von Dividenden und Kapitalgewinnen.
- Steuerliche Behandlung von Zinsen.
Modul 3: Gründung und Betrieb
3.1 Umgang mit Tochtergesellschaften:
- Erwerb von Anteilen/Beteiligungen.
- Gründung neuer Tochtergesellschaften.
- Gesellschafterverträge und Kontrollverträge.
3.2 Managementstrategien:
- Synergien zwischen Tochtergesellschaften.
- Optimierung der Treasury und Cashflow-Management.
- Unternehmensumstrukturierung und Restrukturierung.
- Governance-Politiken und interne Kontrolle.
Modul 4: Praktische Fälle und Beispiele
4.1 Analyse erfolgreicher Holdinggesellschaften:
- Beispiele für Unternehmen mit einer Holdingstruktur (z. B. Google/Alphabet, Inditex).
- Lernergebnisse.
4.2 Praktische Übung:
- Simulation der Gründung einer Holdinggesellschaft.
- Entscheidungsfindung im Management von Tochtergesellschaften.
Voraussetzungen
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse in Finanzwesen und Unternehmensführung.
- Ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
- Es sind keine spezifischen Vorerfahrungen mit Holdingstrukturen erforderlich.
Zielgruppe
- Unternehmensinhaber und Unternehmer, die ihre Corporate- und Steuerstruktur optimieren möchten.
- Leiter und Manager im Bereich Finanzen, Rechnungswesen und Verwaltung.
- Unternehmensanwälte und Steuerberater.
- Fachkräfte im strategischen Planungswesen und in der Unternehmensführung.
Erfahrungsberichte (1)
Es war eine sehr gute, auf Erfahrung basierende Schulung.
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