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Schulungsübersicht

Modul 1: Einführung in Holding-Unternehmen

1.1 Definition und Arten von Holdings:

  • Was ist eine Holding? Konzept und Struktur.
  • Unterschied zwischen einer Holding und einem operativen Unternehmen.
  • Arten von Holdings: finanzielle, industrielle und gemischte.

1.2 Vorteile und Nachteile:

  • Steuerliche und managementbezogene Vorteile.
  • Risikoreduzierung.
  • Potenzielle Interessenkonflikte und administrative Komplexität.

Modul 2: Rechts- und Steuerrahmen

2.1 Rechtliche Anforderungen für die Gründung:

  • Gängige Rechtsformen (AG, GmbH, etc., angepasst an den lokalen Kontext).
  • Prozess der Gründung und Eintragung.

2.2 Steuerregime für Holding-Unternehmen:

  • Steuerliche Konsolidierung.
  • Befreiungen von Dividenden und Kapitalgewinnen.
  • Steuerliche Behandlung von Zinsen.

Modul 3: Gründung und Betrieb

3.1 Umgang mit Tochtergesellschaften:

  • Erwerb von Aktien/Anteilen.
  • Gründung neuer Tochtergesellschaften.
  • Gesellschafterverträge und Steuerungsabkommen.

3.2 Managementstrategien:

  • Synergien zwischen Tochtergesellschaften.
  • Optimierung der Liquidität und Cashflow-Management.
  • Unternehmensumstrukturierung und -reorganisation.
  • Governance-Richtlinien und interne Kontrolle.

Modul 4: Praxisfälle und Beispiele

4.1 Analyse erfolgreicher Holding-Unternehmen:

  • Beispiele von Unternehmen mit einer Holding-Struktur (z.B. Google/Alphabet, Inditex).
  • Erlernte Erkenntnisse.

4.2 Praktische Übung:

  • Simulation der Gründung einer Holding.
  • Entscheidungsfindung im Management von Tochtergesellschaften.

Voraussetzungen

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse in Finanzwesen und Betriebswirtschaftslehre.
  • Ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
  • Es sind keine spezifischen Vorerfahrungen mit Holding-Strukturen erforderlich.

Zielgruppe

  • Unternehmensinhaber und Unternehmer, die ihre Unternehmens- und Steuerstruktur optimieren möchten.
  • Finanz-, Buchhaltungs- und Verwaltungsleiter sowie Manager.
  • Unternehmensjuristen und Steuerberater.
  • Fachkräfte, die im strategischen Planungsbereich und in der Betriebsführung tätig sind.
 8 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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