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jBPM-Beratungsprojekt für einen großen internationalen Telekommunikations- und Medienkonzern

Anforderungen: Überprüfung der High-Level-Architektur Unterstützung bei der Migration geschäftskritischer Prozesse auf eine neue Plattform Unterstützung bei der Nutzung von jBPM für die Automatisierung von Entscheidungen

Ergebnisse (Deliverables): Begleitung bei technischen Aspekten des Projekts Recherche und Implementierung von Lösungen Konzeption und Durchführung maßgeschneiderter Schulungssitzungen, damit Ingenieure zukünftige, komplexe jBPM-Lösungen selbstständig entwickeln können

Ergebnis: Ein langfristiges, komplexes Beratungsprojekt, bei dem NobleProg fest in das Kundenteam eingebunden war. Die Migration der geschäftskritischen Prozesse auf die neue Plattform war erfolgreich; im Anschluss erfolgte eine kontinuierliche Unterstützung des Betriebsteams, um die Mitarbeiter auf eine unabhängige Arbeitsweise vorzubereiten. Die durchgeführten Schulungen wurden sehr gut aufgenommen und haben vielen Mitarbeitern ermöglicht, in neue Rollen zu wechseln, die die Systeme auf der neuen Plattform unterstützen.



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