Schulungsübersicht

Einführung

Grundlagen der RPA

Einrichtung des UiPath-RPA-Tools

Überblick über die Funktionen und Architektur von UiPath

Verständnis der Rolle eines RPA-Geschäftsanalysten

Fallstudie: ROI-Schätzung für ein RPA-Projekt

Identifizierung und Bewertung von RPA-Chancen

Abbildung der Geschäftsanforderungen

Messung, Dokumentation und Verfolgung des automatisierten Prozesses

Analyse der Daten zur Schätzung der geschäftlichen Vorteile

Testen und Implementieren der RPA-Lösung

Verständnis des Wandelmanagements

Zusammenfassung und Schluss

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in der Robotic Process Automation (RPA)

Zielgruppe

  • Geschäftsanalysten
  • Projektleiter
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien