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Schulungsübersicht

Einführung

Grundlagen der RPA

Einrichtung des UiPath-RPA-Tools

Überblick über die Funktionen und Architektur von UiPath

Verständnis der Rolle eines RPA-Business Analysten

Fallstudie: Abschätzung der ROI für ein RPA-Projekt

Identifizierung und Bewertung von RPA-Chancen

Abbildung der Geschäftsanforderungen

Messen, Dokumentieren und Verfolgen des automatisierten Prozesses

Analyse der Daten zur Schätzung der geschäftlichen Vorteile

Testen und Implementieren der RPA-Lösung

Verständnis von Change Management

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Basiswissen über Robotic Process Automation (RPA)

Zielgruppe

  • Business Analysten
  • Projektmanager
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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