Scrum - Schritt für Schritt Schulung

Dieser 2-Tage-Kurs eignet sich für alle IT-Profis, die daran interessiert sind, das Wasserfall-Modell zu verwenden und wie die Menschen traditionell versucht haben, mit seinen Mängeln umzugehen - einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Agile Ansätze.

Ziel des ersten Tages ist es, einen Überblick über diese Ansätze zu geben, die es Ihnen ermöglichen, zu entscheiden, was ihnen in Ihrem Umfeld passt.

Der 2. Tag betrachtet die Projektmanagement-Techniken und gute Praktiken, die von Agile identifiziert wurden und in einem Wasserfall oder Agile Kontext angewendet werden können.

Unternehmensanalyse ist der Prozess der Erforschung, des Verständnisses und der Definition von Geschäftsanforderungen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Anforderungen erfüllen. [Sie ist ein Schlüsselelement bei der Bewältigung des Wandels in einem Unternehmen und der Entwicklung neuer Geschäftslösungen. Die Unternehmensanalyse soll sicherstellen, dass technologische, verfahrenstechnische oder organisatorische Lösungen den Unternehmenszielen und -bedürfnissen entsprechen. Jest Ein Schlüsselelement zur Sicherstellung der Effektivität von Projekten und Veränderungen in einer Organisation, indem sichergestellt wird, dass die eingeführten Lösungen relevant und praktikabel sind und den Geschäftsanforderungen voll entsprechen.

Der Trainingskurs "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" richtet sich an erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen erweitern, Scrum tiefer verstehen und zu echten Führungskräften im agilen Ansatz werden wollen. Der Kurs behandelt die Interpretation des Scrum Guide gemäß der Scrum.org-Vision, die im Zusammenhang mit der PSM II-Prüfung entscheidend ist. Die Teilnehmer erwerben Kenntnisse über Komplexität, den erfahrungsbasierten Ansatz, den Wert von Scrum und die Rolle des Scrum Masters als Führungskraft. Darüber hinaus bereitet der Kurs auf die PSM II-Prüfung vor, die auf der neuesten Version des Scrum Guide vom November 2020 basiert.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Rolle des Business Analyst, um in Agile Projekten erfolgreich zu sein. Die Kursteilnehmer lernen, wie sie mit dem Team, Product Owner, Scrum Master und dem Kunden zusammenarbeiten, um den Entwicklungsprozess zu erleichtern. Die Teilnehmer durchlaufen ein Modellprojekt, in dem sie gängige Szenarien üben.

Wer sollte teilnehmen?

Dieser zweitägige Kurs eignet sich für IT-Experten, die iterative Agile- und Scrum-Methoden zur Verwaltung der Softwareentwicklung implementieren möchten. Dieser Kurs eignet sich besonders für Projektmanager, Teamleiter, Entwickler und Kunden der Softwareentwicklung, die sich am Entwicklungsprozess beteiligen möchten.

Dieser Kurs eignet sich für Test Manager, QA Personal, Tester, programmierer und Manager, die Softwaretests in einer agilen Umgebung (insbesondere SCRUM) kennen lernen möchten. Am Ende des Kurses wird jeder Teilnehmer einen Testplan für eine Beispielanwendung entwickeln und ausführen. Dies kann eine eigenes Softwareprojekt sein.

Überblick

Dieser zweitägige Kurs bietet eine kurze Einführung in das Testen von Agile Software. Es befasst sich mit grundlegenden Testkonzepten im Rahmen der Agile ( Scrum ) -Entwicklung und verwendet das Agile Testing Quadrants-Modell von Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) als Framework, um aktuelle Prinzipien und Praktiken des Agile Testing zu untersuchen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Entwicklungsteams, die ihre Testpraktiken in einem Agile Kontext verbessern möchten.

Es eignet sich auch für diejenigen, die das Testen als bestimmte Karriere verfolgen möchten, und ist eine geeignete Voraussetzung für den iSQI Certified Agile Tester-Kurs.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene, die ein tieferes Verständnis von Scrum erlangen und die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) ablegen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Beherrschen Sie die Grundlagen und Konzepte von Scrum.
• Erwerben Sie Kernkompetenzen, um mit internen und externen Ablenkungen in der Projektentwicklung umzugehen.
• Beherrschen Sie die Besonderheiten aller Scrum-Zeremonien.
• Erwerben Sie Kenntnisse in der Durchführung von Scrum.
• Die Zertifizierungsprüfung zum Certified Scrum Master (CSM) mit Sicherheit ablegen.

JIRA Software ist ein leistungsfähiges Werkzeug für das Projektmanagement und Menschen neigen dazu, sich mehr auf das Werkzeug als auf die Methode selbst zu konzentrieren In diesem instruierten Live-Training lernen die Teilnehmer die Stärken von Jira und Confluence kennen und arbeiten zusammen, um dem Team zu helfen, das Produkt / Projekt erfolgreich zu liefern Das Team wird lernen, wie diese Tools verwendet werden können, um Benutzeranforderungen, Tests und Kommunikation effizienter an einem zentralen Ort abzuwickeln Geprüft werden JIRA Projekte, Confluence Räume, Workflows, Boards (Kanban & Scrum), Planung und Abhängigkeiten, Jira / Confluence Verknüpfung, Reporting, wichtige Felder und benutzerdefinierte Felder, Problemtypen, Screen & Filtering Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein: Erstellen Sie ein Scrum- oder Kanban-Projekt Konfigurieren Sie Jira, um das Projekt ordnungsgemäß zu verwalten Probleme effektiv verwalten Erstellen Sie den erforderlichen Bildschirm, um die Problemtypen zu behandeln Erstellen Sie Workflows und Boards und verstehen Sie deren Interaktion Führen Sie grundlegende und erweiterte Suchen und Analysen durch Generieren und überprüfen Sie Berichte, die für das Team und das Management erforderlich sind .

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an Inhaber der PSM I-Zertifizierung, Product Owner, Projektmanager, IT-Fachleute und Entwickler, die ihre fortgeschrittenen Kenntnisse und Fähigkeiten in den Konzepten, Theorien und Prinzipien von Scrum nachweisen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein, das Scrum-Framework anzuwenden, um ihre Scrum-Teams zu unterstützen und zu fördern, mit Teamkonflikten umzugehen, Produktziele zu erreichen, den Produktwert zu maximieren und Produktrückstände zu verwalten.

Dieser zweitägige Kurs vermittelt die Lean Agile Prinzipien und -Praktiken des Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Sie erfahren, wie Sie mit Agile Release Trains Werte erzielen und freigeben, wie Sie ein Agile Portfolio aufbauen und wie Sie eine Lean Agile Transformation im Unternehmensmaßstab durchführen.

Sie erhalten ein Verständnis der Lean Agile Denkweise und erfahren, wie Sie die Prinzipien und Praktiken von SAFe anwenden, um Agile Teams, Programme und das Programmportfoliomanagement zu unterstützen und große Wertströme zu koordinieren. Der Besuch der Klasse bereitet Sie auf die Prüfung vor und bereitet Sie darauf vor, zertifizierter SAFe® Agilist (SA) zu werden. Assoziierte Zertifizierung: SAFe Agilist (SA)

Dieser zweitägige Kurs bereitet aktuelle Scrum Master auf ihre Führungsrolle bei der Förderung des Erfolgs agiler Teams, Programme und Unternehmen in einer SAFe®-Implementierung vor. Der Kurs befasst sich mit der Erleichterung teamübergreifender Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und der kontinuierlichen Verbesserung. Es erweitert das Scrum Paradigma durch eine Einführung in skalierbare Engineering- und DevOps-Praktiken; die Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Wertflusses; und Unterstützung der Interaktionen mit Architekten, Produktmanagement und anderen wichtigen Interessengruppen im größeren Programm- und Unternehmenskontext. Der Kurs bietet umsetzbare Tools für den Aufbau leistungsstarker Teams und erkundet praktische Möglichkeiten zur Bewältigung von Agile- und Scrum Anti-Patterns im Unternehmen. Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie auf die Prüfung vorbereitet und werden zum zertifizierten SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

In diesem zweitägigen Kurs lernen Teams, die Teil eines Agile Release Train (ART) sind, wie sie in einer Agile-Umgebung mit Scrum, Kanban und XP arbeiten können. Die Teams lernen, wie sie Agile Teams werden, ihr Backlog aufbauen und Iterationen planen und durchführen. Agile-Teams lernen ihre ART und ihre Rolle darin kennen, planen, führen aus und verbessern sich mit anderen Teams.

Dieser Kurs bereitet Teams auf die Durchführung eines Program Increment (PI) vor, einschließlich aller Besprechungen auf Team- und Programmebene mit speziellem Fokus auf die anstehende PI-Planung. Die Teilnahme am Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Practitioner (SP) abzulegen.

Nach diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein,:

• SAFe zur Skalierung der Lean und Agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen anzuwenden

• Ihr Team und seine Rolle im Agile Release Train zu kennen

• Kennen Sie alle anderen Teams im Zug, ihre Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams

• Iterationen planen

• Führen Sie Iterationen durch, demonstrieren Sie den Wert und verbessern Sie Ihren Prozess

• Programminkremente planen

• Integrieren Sie andere Teams im Zug und arbeiten Sie mit ihnen zusammen.

Das Scrum Practitioner Training zielt darauf ab, agile Konzepte und Techniken in einer Klassenzimmersituation einzuführen, indem er eine   Kombination aus Vorträgen, Übungen und lustigen Aktivitäten nutzt, die das Prinzip "Learning by doing" umfassen. Es wird die Möglichkeit geben, die Techniken mit einer vorbereiteten   Simulation anzuwenden, die dazu beitragen wird, das Lernen zu festigen.

Scrum verwendet einen evidenzbasierten Rahmen, der die Fähigkeit des Teams maximiert, auf neue Anforderungen zu reagieren, schnell Werte zu liefern und sich an neue Marktbedingungen anzupassen.

Ziel dieses Ansatzes ist es, die Kundenbedürfnisse zu verstehen und rechtzeitig darauf zu reagieren sowie alle anderen unvorhersehbaren Herausforderungen zu bewältigen, für die ein sequenzieller Ansatz nicht geeignet ist.