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Schulungsübersicht
Tag 1: Verstehen der Grundsätze von ISO 31000
Einführung in ISO 31000
- Überblick über die Norm
- Bedeutung des Risikomanagements im organisatorischen Kontext
Schlüsselkonzepte des Risikos Management
- Definitionen und Terminologie
- Grundsätze des Risikomanagements
ISO 31000 Rahmenwerk Komponenten
- Aufbau und Organisation von ISO 31000
- Integration in organisatorische Prozesse
Identifizierung und Bewertung von Risiken
- Systematischer Ansatz zur Risikoidentifizierung
- Methoden und Werkzeuge zur Risikobewertung
Tag 2: Implementierung und Management von Risiken
Strategien zur Risikobehandlung
- Optionen zur Behandlung von und Reaktion auf Risiken
- Entwicklung von Risikobehandlungsplänen
Risikoüberwachung und -überprüfung
- Einrichtung eines Rahmens für die Risikoüberwachung
- Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen
Communication und Berichterstattung über Risiken
- Transparente Kommunikation von Risikoinformationen
- Berichtsmechanismen und Dokumentation
Integration von ISO 31000 in organisatorische Abläufe
- Einbindung des Risikomanagements in die Entscheidungsfindung
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Organisationsmanagement
Zielgruppe
- Fachleute für Risikomanagement
- Projektleiter
- Organisatorische Leiter
14 Stunden