Schulungsübersicht

Einführung

 

1.     Warum ist People Analytics heute relevant?

a.     Branchentrends

b.     Wohin sich People Analytics entwickelt

c.      Schlüsselbotschaften der Verantwortlichen für People Analytics

 

2.     Einführung in die Grundpfeiler von People Analytics

a.      Analytische Säule der Personalplanung

b.    Säule Beschaffung und Einstellungsanalyse

c.      Akquisition/Einstellung Analytische Säule

d.     Die anderen Säulen und ihre Bedeutung für Talent Analytics.

 

3.      Schlüsselkennzahlen

a.     Personalplanung – KBI-Whitebook-Review einer großen Organisation

b.     Talentanalyse - KBI-Whitebook-Review einer großen Organisation

c.      Beschaffungsanalyse - KBI-Whitebook-Review einer großen Organisation

 

4.      Personal- und Talentbeschaffungsplanung Analytics

a.      Was ist Personalbedarfsplanung?

b.     Personaleinsatzplanung Analytics

c.      Warum sollten Sie sich für Analysen zur Personalplanung interessieren?

d.     Schlüsselkomponenten von Talent Acquisition Analytics

e.      Mit Analysen zur Personaleinsatzplanung einen IMPACT erzielen

f.       Best Practices bei der Personalplanung: Dos und Don’ts

g.     Überprüfung von Fallstudien

 

5.      Talent Sourcing Analytics

a.      Der Business Fall für Talent Sourcing heute

b.     Warum Sie sich heute um Ihr Talent Sourcing kümmern müssen

c.     Talent Sourcing in der Ära von Big Data und Advanced

d.      Technologie

e.      Der mobile Einfluss auf die Talentbeschaffung

f.       Umsetzung des IMPACT-Zyklus in die Praxis

g.     Überprüfung von Fallstudien

 

6.      Talent Acquisition Analytics

a.     Was ist Talent Acquisition Analytics?

b.     Wie Talentakquise funktioniert

c.      Bewerbungsphase

d.     Bewertung vor dem Vorstellungsgespräch Analytik

e.      Interviews: Die Spreu vom Weizen trennen

f.       Putting It All Together: Predictive Analytics zur Auswahl

g.     Überprüfung von Fallstudien

 

7.    Zusammenfassung

a.      Skizzierung der nächsten Schritte

b.     Verbindlichkeit

c.      Unterstützung benötigt – wo man sie findet-- 

 

Zusammenfassung und Schlussfolgerung

Voraussetzungen

  • Vertrautheit mit HR-Konzepten
  • Erfahrung mit der HR-Landschaft in der Organisation
  • Verständnis von Einstellungskonzepten und -prioritäten
  • Ein gewisses Maß an Statistikkenntnissen kann hilfreich sein

Publikum

  • HR-Manager
  • HR-Analysten
  • Fachkräfte für die Personalbeschaffung
  • Administratoren
  14 Stunden
 

Teilnehmerzahl


Beginnt

Endet


Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

Erfahrungsberichte (3)

Kombinierte Kurse

QGIS for Geographic Information System

  21 Stunden

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