Schulungsübersicht

    Einführung und Überblick von CANDO von Henry Ford bis zum Produktionssystem 5S und der Arbeitsplatzorganisation von Toyota. Was ist 5S und welchen Nutzen hat es für das Unternehmen? 5S ist der erste Schritt auf dem Weg zu Lean Waste – was ist das? Wie kommt es dazu? Wie kann man es identifizieren und beseitigen? So implementieren Sie 5S Sort. So sortieren Sie Red-Tagging
Ordnung schaffen Wie und warum man Ordnung schafft
  • Shine Wie man Shine umsetzt und warum es so wichtig ist
  • Standardisieren So implementieren Sie Standardisieren und steigern die Produktivität erheblich
  • Sustain Die wichtigste Phase und die Stelle, an der Ihr 5S-Programm am wahrscheinlichsten scheitert
  • Sicherheit Das sechste S – wie man Unfälle am Arbeitsplatz reduziert
  • So erhalten Sie 5S Activities
  • Werkzeuge und Techniken zur Implementierung von 5S
  • 5S-Schlachtplan
  • Kritische Erfolgsfaktoren

    Voraussetzungen

    Für die Teilnahme an diesem Kurs sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.

      7 Stunden
     

    Teilnehmerzahl


    Beginnt

    Endet


    Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.
    Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

    Erfahrungsberichte (5)

    Kombinierte Kurse

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

      7 Stunden

    Kanban Management Professional 1

      14 Stunden

    The Kanban Method (TKP)

      7 Stunden

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