Schulungsübersicht

1. Einleitung

  • Etablierung Goals und aktueller Stand
  • Die Goal von DevOps

2. Was ist DevOps?

  • Hintergrund und Geschichte
  • Symptome und Probleme im heutigen Umfeld
  • Der chronische IT-Kernkonflikt
  • DevOps Rollen
  • DevOps Definiert
  • Kern-Konzepte

3. Ball-Punkt-Spiel

4. Warum tun DevOps?

  • Treibende Faktoren
  • Der Prozess von Amazon: Eine Fallstudie
  • Stand des DevOps-Berichts
  • Fertigung und DevOps

5. DevOps bei Microsoft - eine Fallstudie

  • Dunkle Starts
  • Merkmal Flaggen
  • Agile bis DevOps
  • Verzweigung
  • Mannschaften
  • Live-Site-Kultur

6. Wie funktioniert DevOps?

  • Kontinuierliche Integration
  • Kontinuierliche Bereitstellung
  • Kontinuierliche Bereitstellung
  • Kontinuierliches Testen
  • Kontinuierliche Überwachung
  • Automatisierung
  • Kanban End-to-End

7. Kultur und DevOps

  • Menschen und Vertrauen
  • Widerstandsfähigkeit
  • Engagement ist der Schlüssel
  • Ändern Sie die Metriken!
  • Gesetz der Motivation
  • Schlüssel zu einer erfolgreichen DevOps Kultur

9. Werkzeug Zeit

  • Automatisierung aufbauen
  • Test Automation
  • Automatisierung der Bereitstellung
  • Bereitstellung der Umgebung
  • Automatisiertes Feedback und Überwachung

10. DevOps Bewertung

12. Zusammenfassung und nächste Schritte

Klasseninterne Übungen:

  • Individuell und im Team Goals - Identifizierung aktueller Probleme und Ziele
  • Das Ball Point Game - Kreatives Teamspiel zum Kennenlernen der Prozessoptimierung
  • Das Penny-Spiel - erkennen, wie Kanban und Losgrößen die Lieferung beeinflussen
  • DISC-Bewertung - Übung zur Persönlichkeit und Kultur
  • DevOps Beurteilung - Wo stehen wir?
  21 Stunden

Teilnehmerzahl


Beginnt

Endet


Die Termine sind abhängig von der Verfügbarkeit und finden zwischen 09:30 und 16:30 statt.

Preis je Teilnehmer

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