Schulungsübersicht

BPMN 2.0 im Kontext von Business Prozess Management

  • Business Prozess-Definition
  • Wie modelliert man Business Prozess

Teilmodell Arten von Prozessen

  • Choreographien
  • Collaborations
  • Konversationen

Modellierung der Orchestrierung

  • Privater nicht-ausführbarer (interner) Geschäftsprozess
  • Privater ausführbarer (interner) Geschäftsprozess
  • Öffentliche Prozesse

Grundlegende BPMN-Symbole in Beispielen

  • Aktivität
  • Gateways
  • Ereignisse
  • Sequenzfluss
  • Nachricht
  • Artefakte

Modellierung Collaboration

  • Pool, Teilnehmer
  • Fahrspuren

Nachrichtenfluss

  • Wie man Nachrichten modelliert

Prozess-Design

Activities

  • Aktivität vs. Aufgabe
  • Menschliche Interaktionen
  • Arten von Aufgaben
  • Teilprozess
  • Aktivität aufrufen
  • Schleifenmerkmale und mehrere Instanzen

Elemente und Daten

  • Modellierung von Daten

Ereignisse

  • Konzepte
  • Start- und End-Ereignisse
  • Zwischenereignisse
  • Auslöser
  • Arten von Ereignissen
    • Nachricht
    • Zeitgeber
    • Fehler
    • Eskalation
    • Abbrechen
    • Entschädigung
    • Link

Gateways

  • Überlegungen zum Sequenzfluss
  • Exklusive Schleuse
  • Einschließendes Gateway
  • Parallele Schleuse
  • Ereignisbasierter Gateway
  • Paralleler ereignisbasierter Gateway
  • Komplexes Gateway

Ausgleichszahlungen

  • Kompensations-Handler
  • Kompensationsauslösung
  • Beziehung zwischen Fehlerbehandlung und Kompensation

Transaktion

  • Definition des Vorgangs
  • Ergebnisse der Transaktion
    • Erfolg
    • Fehler
    • Abbrechen

Choreografie

  • Choreographie vs. Orchestrierung
  • Ablauf der Sequenz
  • Ereignisse
  • Gateways

Konversation

  • Konversation
  • Konversation Link

Voraussetzungen

Verständnis der Konzepte von Business Prozess Management (BPM).

  14 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (5)

Kombinierte Kurse

Business Analyse, BABOK V2.0 und IIBA Zertifizierungsvorbereitung

  21 Stunden

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